文/陈良栋

山东能源新矿集团华丰煤矿作为一个具有百年开采历史的老矿，立足深部开采、灾害多、地压大、系统环节复杂等矿井实际，重预防，强基础，严管理，不断提升安全生产水平，矿井安全生产形势保持了持续稳定，企业安全生产周期不断延长。

一、体系育安，寻求安全治本之策

纵深推进矿井集约化生产。对采掘设计布局进行不断优化，推行先进的集约化生产方式，以提速、提效、提质，减面、减人、减设备，管理信息化、系统自动化、岗位无人化“三提三减三化”工作为重点，不断提高矿井安全高效生产能力。研究提高采区运输效率、缓冲能力、生产效率的方案和措施，从设计入手提高原煤运输能力和存储缓冲能力，规划采区双仓布置方案；解决采煤提速瓶颈，切实提高煤机速度和运输设备速度，提高采区皮带运煤量和大皮带运输量；合理选择工作面三机配套，树立“掘进主动带动全盘”的理念，上装备、提效率，推进快速掘进建设，促进采掘平衡；推广适应性高、功率大、性能优良的岩石综掘机和高效半煤岩综掘机作业线，采用前探梁液压支架进行临时支护，保证巷道掘进期间安全；引进应用湿式喷浆机，改善施工环境，提高后部施工效率；应用平巷侧卸式装岩机替代扒装机装矸，提高掘进迎头排矸安全性，实现安全高效。优化综采、综放工作面施工工艺，改进生产组织，工作面实行“两班生产”，提高人均效率；通过装备升级、系统优化、精简机构、优化劳动组织等方式，最大限度精简岗位个数和井下作业人员。……