郭雁云

（山西大同大学文学院，山西 大同 037009）

传统媒体影响力的下降引发了传媒界一片衣哀叹之声，新闻评论家们热衷于对传统媒体“哀其不幸、怒其不争”，但是市场经济的游戏规则十分明晰：无论是传统媒体还是新媒体，都要遵循经济规律，生意的好坏，由账本上面的利润来决定，上面的数字是客观的，无论是谩骂还是吹嘘，斤斤计较也罢，轮番博弈也好，结果却是冷暖自知。很多人甚至预言传统媒体在进行垂死挣扎，但另一方面，《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《中国达人秀》、《我是歌手》等一系列电视栏目逆势上扬，广播在汽车时代也找到了自己稳固的根据地和忠实受众……不少传统媒体纷纷踏上成立“全媒体”集团之路，全线对抗以百度、新浪、搜狐、腾讯四大互联网巨头为首的新媒体围攻，也有传统媒体与新媒体融合在一起实行战略合作的。当下，一些有着求变诉求及能力的传统媒体，开始制造“全媒体”的概念。所谓“全媒体”，指的是媒体单位通过业务融合的方式，整合网站、微博、出版、微信、移动应用等全部的传播产品，实现终端渠道上的高覆盖率。[1]在整个传媒业面临行业洗牌、资源重组、人才整合的浪潮中，传统媒体如何能积极转型，走出创新发展的新路？本文以电视媒体为例，做一些简要探究。

一、传统媒体的困境

（一）传统媒体的涵义 现代电视事业从诞生至今日，走过了近百年的历史，如果我们把电视称作是大众传播媒介，[2]那么，当电视这种大众传媒工具出现，广播、报纸就开始被视为传统媒体；