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品管圈管理心力衰竭患者床边交接班的临床实践

2014-04-01沈辉阮春燕

心脑血管病防治 2014年1期
关键词:品管圈心力衰竭

沈辉+阮春燕

[关键词] 心力衰竭;床边交接班;品管圈

中图分类号:R544.6

文献标识码:B 文章编号:1009_816X

(2014)01_0087_02

doi:10.3969/j.issn.1009_816x.2014.01.37

品管圈(QCC)是指在同一工作现场内自主地进行质量管理活动的小组,它对提高护理质量

,减少护理缺陷发生,确保护理工作的连续性和针对性,提高护理满意度具有一定的促进作

用[1~3]?为探讨品管圈对提高心力衰竭患者床边交接班完整率的效果,2012年12

月至2013年5月,我们在心内科病房开展了QCC活动,取得了较好效果?现报告如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料:选取2012年12月至2013年5月,入住我院心内科病房心力衰竭患者92例,

男68例,女24例,年龄60~89(72.35±5.82)岁,病程1.5~25年,基础疾病包括风湿性

心脏病7例,扩张型心肌病10例,高血压性心脏病32例,冠心病21例,老年退行性心脏病22

例?

1.2 方法:

1.2.1 建立QCC活动小组:组织全科护士学习QCC特点?活动内容及要求,选出圈长1名,

圈员10名,确立以提高心力衰竭患者床边交接班完整率为QCC主题,活动时间为6个月?

1.2.2 分析现状与设定目标:

(1)确定交接项目:QCC小组成员按“一般情况?神经系统?呼吸系统?循环系统?消化系统

?泌尿系统?相关辅助检查?治疗与用药”等八个项目,制定心力衰竭患者床边交接班完

整率调查表?

(2)调查对象与现状分析:共调查92例心力衰竭患者,通过整理归纳92份调查表资料

,统计各系统项目存在漏交接状况,找出主要原因,见表1?

(3)设定目标:经统计,应交接项目总计736(8×92)次,实际交接项目596次,漏交接项目14

0次,心力衰竭患者交接班完整率为81%(实际/应交),从而设定心力衰竭患者床边交接班完

整率目标值为95%?

1.3 制定对策与实施方法:针对上述现状,全体圈员采用“鱼骨分析法”?“头脑风暴法

”等进行分析与讨论,找出主要原因(见表1),制定切实可行的对策?(1)利用休息时间组织

全体圈员培训学习心力衰竭患者床边交接班各项目的内容,并逐项解析内容的重点和交接评

估的方法,特别加强对低年资护士的督导?以两人为一小组反复进行模拟练习?护士长对所

有圈员分别进行理论与实际的考核,达到全员合格?(2)全体圈员每人自备小本子,随时记

录患者的病情以及相关信息,并在交班前进行整理总结?对所负责患者加强沟通交流,每次

亲自按照交接班内容进行逐项评估,即使是病情趋于稳定的心力衰竭患者也不马虎,以便及

时观察到病情的动态演变?(3)阶段性的组织全体圈员进行工作经验交流,以达到资源共享

?护士长及资深护士主动关心低年资护士,及时帮助解决工作中存在的疑难困惑?(4)根据

实际工作进行弹性排班,以第二个休息日的护士为叫班,手机通讯24小时开通,心力衰竭患

者多,工作量大时以保证随叫随到?夜班护士前后夜同时跟进,固定时间段前夜帮后夜,后

夜帮前夜,并且是新老护士搭档上班?

1.4 统计学处理:应用SPSS 18.0版软件对数据进行统计分析?计量资料用(x±s)表示,进行t检验,计数资料用χ2检

验,P<0.05为差异有统计学意义?

2 结果

通过QCC活动,提高了护理质量,加强了护士之间的协调,提升了科室的凝聚力,扩展了护

士们的知识面,同时,患者的满意率也随之得到提高?心力衰竭患者床边交接班漏交次数明

显下降,完整率由81%提升至95%,除泌尿系统和辅助检查差异无统计学意义外,其余各项差

异有统计学意义(P<0.05?<0.01),见表2?

3 体会

心力衰竭患者床边交接班的目的是为了保证护理工作的连续性?安全性和有效性,减少和杜

绝护理缺陷的发生?通过此次QCC活动,心力衰竭患者床边交接班漏交次数明显下降,既保

证了护理质量,也提高了护理人员的业务水平和综合素质?同时也促进了护患之间的沟通交

流,使患者感到关怀与尊重,大大提高了患者的满意度?

参考文献

[1]邵翠颖,金钰梅,朱胜春.品管圈在护理质量管理中的实践和成效分析[J].

护理与康复,2012.11(4):381-382.

[2]王瑞云,陈林,田云珍.品管圈活动对提高住院患者满意度的效果观察[J].护理与康

复,2012,12(11):1157-1159.

[3]王玉琼,郭秀静,雷岸江,等.品管圈在护理工作中的应用研究[J].护理进修杂志,

2009,24(21):1945-1946endprint

[关键词] 心力衰竭;床边交接班;品管圈

中图分类号:R544.6

文献标识码:B 文章编号:1009_816X

(2014)01_0087_02

doi:10.3969/j.issn.1009_816x.2014.01.37

品管圈(QCC)是指在同一工作现场内自主地进行质量管理活动的小组,它对提高护理质量

,减少护理缺陷发生,确保护理工作的连续性和针对性,提高护理满意度具有一定的促进作

用[1~3]?为探讨品管圈对提高心力衰竭患者床边交接班完整率的效果,2012年12

月至2013年5月,我们在心内科病房开展了QCC活动,取得了较好效果?现报告如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料:选取2012年12月至2013年5月,入住我院心内科病房心力衰竭患者92例,

男68例,女24例,年龄60~89(72.35±5.82)岁,病程1.5~25年,基础疾病包括风湿性

心脏病7例,扩张型心肌病10例,高血压性心脏病32例,冠心病21例,老年退行性心脏病22

例?

1.2 方法:

1.2.1 建立QCC活动小组:组织全科护士学习QCC特点?活动内容及要求,选出圈长1名,

圈员10名,确立以提高心力衰竭患者床边交接班完整率为QCC主题,活动时间为6个月?

1.2.2 分析现状与设定目标:

(1)确定交接项目:QCC小组成员按“一般情况?神经系统?呼吸系统?循环系统?消化系统

?泌尿系统?相关辅助检查?治疗与用药”等八个项目,制定心力衰竭患者床边交接班完

整率调查表?

(2)调查对象与现状分析:共调查92例心力衰竭患者,通过整理归纳92份调查表资料

,统计各系统项目存在漏交接状况,找出主要原因,见表1?

(3)设定目标:经统计,应交接项目总计736(8×92)次,实际交接项目596次,漏交接项目14

0次,心力衰竭患者交接班完整率为81%(实际/应交),从而设定心力衰竭患者床边交接班完

整率目标值为95%?

1.3 制定对策与实施方法:针对上述现状,全体圈员采用“鱼骨分析法”?“头脑风暴法

”等进行分析与讨论,找出主要原因(见表1),制定切实可行的对策?(1)利用休息时间组织

全体圈员培训学习心力衰竭患者床边交接班各项目的内容,并逐项解析内容的重点和交接评

估的方法,特别加强对低年资护士的督导?以两人为一小组反复进行模拟练习?护士长对所

有圈员分别进行理论与实际的考核,达到全员合格?(2)全体圈员每人自备小本子,随时记

录患者的病情以及相关信息,并在交班前进行整理总结?对所负责患者加强沟通交流,每次

亲自按照交接班内容进行逐项评估,即使是病情趋于稳定的心力衰竭患者也不马虎,以便及

时观察到病情的动态演变?(3)阶段性的组织全体圈员进行工作经验交流,以达到资源共享

?护士长及资深护士主动关心低年资护士,及时帮助解决工作中存在的疑难困惑?(4)根据

实际工作进行弹性排班,以第二个休息日的护士为叫班,手机通讯24小时开通,心力衰竭患

者多,工作量大时以保证随叫随到?夜班护士前后夜同时跟进,固定时间段前夜帮后夜,后

夜帮前夜,并且是新老护士搭档上班?

1.4 统计学处理:应用SPSS 18.0版软件对数据进行统计分析?计量资料用(x±s)表示,进行t检验,计数资料用χ2检

验,P<0.05为差异有统计学意义?

2 结果

通过QCC活动,提高了护理质量,加强了护士之间的协调,提升了科室的凝聚力,扩展了护

士们的知识面,同时,患者的满意率也随之得到提高?心力衰竭患者床边交接班漏交次数明

显下降,完整率由81%提升至95%,除泌尿系统和辅助检查差异无统计学意义外,其余各项差

异有统计学意义(P<0.05?<0.01),见表2?

3 体会

心力衰竭患者床边交接班的目的是为了保证护理工作的连续性?安全性和有效性,减少和杜

绝护理缺陷的发生?通过此次QCC活动,心力衰竭患者床边交接班漏交次数明显下降,既保

证了护理质量,也提高了护理人员的业务水平和综合素质?同时也促进了护患之间的沟通交

流,使患者感到关怀与尊重,大大提高了患者的满意度?

参考文献

[1]邵翠颖,金钰梅,朱胜春.品管圈在护理质量管理中的实践和成效分析[J].

护理与康复,2012.11(4):381-382.

[2]王瑞云,陈林,田云珍.品管圈活动对提高住院患者满意度的效果观察[J].护理与康

复,2012,12(11):1157-1159.

[3]王玉琼,郭秀静,雷岸江,等.品管圈在护理工作中的应用研究[J].护理进修杂志,

2009,24(21):1945-1946endprint

[关键词] 心力衰竭;床边交接班;品管圈

中图分类号:R544.6

文献标识码:B 文章编号:1009_816X

(2014)01_0087_02

doi:10.3969/j.issn.1009_816x.2014.01.37

品管圈(QCC)是指在同一工作现场内自主地进行质量管理活动的小组,它对提高护理质量

,减少护理缺陷发生,确保护理工作的连续性和针对性,提高护理满意度具有一定的促进作

用[1~3]?为探讨品管圈对提高心力衰竭患者床边交接班完整率的效果,2012年12

月至2013年5月,我们在心内科病房开展了QCC活动,取得了较好效果?现报告如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料:选取2012年12月至2013年5月,入住我院心内科病房心力衰竭患者92例,

男68例,女24例,年龄60~89(72.35±5.82)岁,病程1.5~25年,基础疾病包括风湿性

心脏病7例,扩张型心肌病10例,高血压性心脏病32例,冠心病21例,老年退行性心脏病22

例?

1.2 方法:

1.2.1 建立QCC活动小组:组织全科护士学习QCC特点?活动内容及要求,选出圈长1名,

圈员10名,确立以提高心力衰竭患者床边交接班完整率为QCC主题,活动时间为6个月?

1.2.2 分析现状与设定目标:

(1)确定交接项目:QCC小组成员按“一般情况?神经系统?呼吸系统?循环系统?消化系统

?泌尿系统?相关辅助检查?治疗与用药”等八个项目,制定心力衰竭患者床边交接班完

整率调查表?

(2)调查对象与现状分析:共调查92例心力衰竭患者,通过整理归纳92份调查表资料

,统计各系统项目存在漏交接状况,找出主要原因,见表1?

(3)设定目标:经统计,应交接项目总计736(8×92)次,实际交接项目596次,漏交接项目14

0次,心力衰竭患者交接班完整率为81%(实际/应交),从而设定心力衰竭患者床边交接班完

整率目标值为95%?

1.3 制定对策与实施方法:针对上述现状,全体圈员采用“鱼骨分析法”?“头脑风暴法

”等进行分析与讨论,找出主要原因(见表1),制定切实可行的对策?(1)利用休息时间组织

全体圈员培训学习心力衰竭患者床边交接班各项目的内容,并逐项解析内容的重点和交接评

估的方法,特别加强对低年资护士的督导?以两人为一小组反复进行模拟练习?护士长对所

有圈员分别进行理论与实际的考核,达到全员合格?(2)全体圈员每人自备小本子,随时记

录患者的病情以及相关信息,并在交班前进行整理总结?对所负责患者加强沟通交流,每次

亲自按照交接班内容进行逐项评估,即使是病情趋于稳定的心力衰竭患者也不马虎,以便及

时观察到病情的动态演变?(3)阶段性的组织全体圈员进行工作经验交流,以达到资源共享

?护士长及资深护士主动关心低年资护士,及时帮助解决工作中存在的疑难困惑?(4)根据

实际工作进行弹性排班,以第二个休息日的护士为叫班,手机通讯24小时开通,心力衰竭患

者多,工作量大时以保证随叫随到?夜班护士前后夜同时跟进,固定时间段前夜帮后夜,后

夜帮前夜,并且是新老护士搭档上班?

1.4 统计学处理:应用SPSS 18.0版软件对数据进行统计分析?计量资料用(x±s)表示,进行t检验,计数资料用χ2检

验,P<0.05为差异有统计学意义?

2 结果

通过QCC活动,提高了护理质量,加强了护士之间的协调,提升了科室的凝聚力,扩展了护

士们的知识面,同时,患者的满意率也随之得到提高?心力衰竭患者床边交接班漏交次数明

显下降,完整率由81%提升至95%,除泌尿系统和辅助检查差异无统计学意义外,其余各项差

异有统计学意义(P<0.05?<0.01),见表2?

3 体会

心力衰竭患者床边交接班的目的是为了保证护理工作的连续性?安全性和有效性,减少和杜

绝护理缺陷的发生?通过此次QCC活动,心力衰竭患者床边交接班漏交次数明显下降,既保

证了护理质量,也提高了护理人员的业务水平和综合素质?同时也促进了护患之间的沟通交

流,使患者感到关怀与尊重,大大提高了患者的满意度?

参考文献

[1]邵翠颖,金钰梅,朱胜春.品管圈在护理质量管理中的实践和成效分析[J].

护理与康复,2012.11(4):381-382.

[2]王瑞云,陈林,田云珍.品管圈活动对提高住院患者满意度的效果观察[J].护理与康

复,2012,12(11):1157-1159.

[3]王玉琼,郭秀静,雷岸江,等.品管圈在护理工作中的应用研究[J].护理进修杂志,

2009,24(21):1945-1946endprint

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