檀林峰

摘要：本文在深入全面分析美铝渤海铝业有限公司人力资源管理的外部环境和内部现状的基础上，进行了SWOT分析，确定了指导思想与战略目标，制定了人力资源发展战略，最后提出了实施人力资源发展战略的保障措施。

关键词：人力资源战略 SWOT分析 保障措施

众所周知，人是生产力中最活跃的因素，企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争，因此人力资源给企业带来发展的强大动力、提供了核心竞争力。美铝渤海作为生产铝板带的外资企业，自2009年合资之后历经4年的发展历程，面对人力资源整合和战略等问题，快速调整人力资源配置是关键，因此结合目前生产经营和人力资源状况，分析设计一套适合本公司的人力资源发展战略，具有重要的现实意义。

1 美铝渤海人力资源战略环境分析

1.1 美铝渤海人力资源战略外部环境分析

1.1.1 政策因素分析

1.1.1.1 中央对人才工作的支持

2003年《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中指出，实施人才强国战略。2007年，人才强国战略作为国家转变人才发展战略写入了党章和十七大报告。2010年中央制定了《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》。2012年党的十八大报告在党的建设部分强调要“充分开发利用国际国内人才资源”，特别强调“坚持党管人才原则”。

1.1.1.2 劳动法

众所周知，劳动法是我国法律的重要组成部分。劳动法是为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，这为企业的人力资源战略管理产生一定的积极影响。……