文 Article_邱志强

春节期间，各级供电企业领导干部相继走进基层站所走访慰问，听民声、访民意、察民情，帮助群众解决生产生活中遇到的各种难题。然而，通过调查了解，不少基层员工却对领导干部下基层牢骚满腹。怎样才能使下基层达到预期目的，收到预期效果呢？笔者认为，领导干部只有设身处地为基层着想，真心实意为员工解难，带着对基层员工的深厚感情进基层才能得到基层站所员工的拥护和欢迎。

带着感情进基层，就要善于倾听基层员工心声。基层站所员工常年工作生活在生产一线，条件艰苦，情况复杂，头绪繁多，责任重大。这就要求各级领导干部要理解基层员工的辛苦和付出，主动俯下身子、放下架子，与他们零距离、面对面地沟通交流，了解基层员工所思、所想、所盼、所需，感受他们的喜怒哀乐，体会他们的冷暖诉求。只有这样，才能得到基层员工的理解和信任。

带着感情进基层，就要真心实意为基层员工解难。基层站所大多比较偏远，基层员工在工作、学习、生活或家庭中一定存在这样或那样的问题。这就要求各级领导干部要把解难题、办实事挂在心上，设身处地为基层员工着想，真心实意为基层员工解难。将心比心，以心换心，只有这样，才会得到基层员工的拥护和爱戴。

带着感情进基层，就要以身作则作好表率。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。各级领导干部下基层要摆正心态，树立把基层当课堂、把员工当老师的思想，轻车简从，与基层员工同吃、同乐、同劳动，坚决杜绝层层陪同、大吃大喝、铺张浪费、吃拿卡要等不良现象。只有这样，才会赢得基层员工的真心欢迎。