王杏

摘 要：经济与社会的快速发展，催促着各个领域对人才的需求，人才成为企业竞争的核心动力。人力资源管理是一个企业所有管理工作中的重点和难点。人力资源不同于其他类型的资源，人力资源属于独立存在的个体，在一定时期内具有一定价值，这就是人力资源的时效性。做好人力资源管理，掌握管理的时效就是要充分利用人才的优势，避免出现人才的闲置和脱节，创造更优秀的条件发挥人才的积极作用。本文结合路政工作的实际，从人力资源时效性的特征入手，分析阐述了人力资源管理中提高时效性的方法和手段。

关键词：人力资源管理；时效性原则；特征；对策

自人力资源一词提出以来，对人才的培养和管理成为新时期企业发展的中心动力。企业发展依靠四大资源，分别人力、物力、财力、信息。人力资源是这些资源中最具动态因素的资源形式。人是万物之灵，人力能够决定的因素和结果是非常庞大的。人力资源不受空间、时间、能源、土地的限制，而决定于智力的发展。对人力资源实行开发和利用，能够充分开拓企业的其他资源，形成资源使用的最优化配置。人力资源是独立的社会人，对人力资源的开发，要在一定的时间内完成，超过这个时限就会失去使用价值。因此，对于路政单位来说，掌握好人力资源管理的时效性，就是要在规定的时间内完成人才选择和利用，完成人力资源管理的专业化、科学化、规范化。……