○李坤常

（临沧市工业投资经营有限公司 云南 临沧 677000）

一、前言

随着我国经济建设的不断发展，现代企业财务管理工作的重要性得到进一步体现。而在所有财务管理工作当中，预算管理又称为所有管理工作的核心与基础，因为只有具有科学合理的预算管理才能够让有限资金得到更为积极的应用，才能够实现资金的最大化经济价值，才能够帮助企业实现更多的流动资金聚集，最终推动企业的全面发展。而在当前企业管理工作当中，预算管理工作虽然较前几年有了长足进步，但存在的问题还是不能让人忽视。

二、当前预算管理工作存在的主要问题

预算管理工作是现代企业重要的财务管理内容，近年来我国国内企业在预算管理工作方面一直在努力探索和不断研究新的方法和新的管理手段。但是随着市场经济秩序的不断规范化，市场需求的不断变化以及消费者对企业各项经营管理及服务内容要求的不断增高，企业当前的预算管理工作仍然存在着许多问题需要我们进一步的去解决。

首先，在管理意识方面仍然存在着一些偏向，主要是企业管理者、经营者和决策者仍然习惯性的将管理工作的重点放在能够为企业直接带来经济效益的窗口部门而对于内部管理工作着力不多甚至不甚关心，这直接影响到财务管理工作的质量提升。其次在具体预算管理方面也存在着预算编制方法落后、预算编制周期不适应企业当前发展的问题，这些问题不能得到解决的话讲直接导致预算管理的作用发挥。……