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加强企业文化建设要把握好“度”

2014-03-29昌庆艳

大庆社会科学 2014年4期
关键词:建设文化企业

昌庆艳

(大庆油田第五采油厂,黑龙江 大庆 163513)

企业文化是在企业生存和发展中形成的,为企业干部职工共享并在企业内部起支配作用的价值观念和行为准则,是企业持续发展的精神支柱,是企业核心力的重要组成部分,对企业的运营和管理起着统领作用,可以使职工得到明确的指引和激励,也可以说它是企业的精神和灵魂。加强企业文化建设,是提高管理水平,增强凝聚力,建设高素质职工队伍,打造企业竞争力的需要。但如何把握企业文化建设中的“度”,使其为企业提供强大的精神动力呢?

一、对企业文化建设认识要有高度

企业文化反映一个企业的文明程度,展现一个企业的精神风貌。是企业生产力、生命力、内在活力的核心,在管理中发挥着导向、规范的作用,所以,带有本企业特点,能规范企业行为、引领职工为企业发展做贡献的企业文化就显得尤为重要。因为企业文化建设不是一朝一夕就可以见到成效的,这就要求我们对加强企业文化建设的认识要提高到一定高度。

一是要站在构建和谐社会,实现伟大中国梦的高度来认识。认识的高度,决定企业文化建设的力度。石油作为国家的重要能源,是国家发展进步的基础和动力,石油企业的长足发展决定着是否能为实现中国梦插上翅膀。只有从管理者到广大职工都充分意识到企业对国家、社会承担的责任、人人拥有一份实现中国梦的赤子情怀,把加强企业文化建设摆上重要位置,将其作为工作的立足点,汇聚起广大职工围绕油田、服务大局、着眼大事、推动发展、执著圆梦的力量。……

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