浅析金源Mall存在的问题与对策
2014-03-06赵越
企业文化·中旬刊 2014年1期
摘 要:20世纪90年代中期,Shopping Mall进入我国并引发了一场业态革命。在经历了“造Mall热”阶段,目前我国Shopping Mall的兴建与运营都更趋于理性化,进入相对冷静期。本文首先对Shopping Mall进行简要介绍,而后以金源Mall(北京世纪金源购物中心)这一我国极具代表性和话题性的Mall为研究对象,重点论述金源Mall发展中存在的问题及其解决对策。
关键词:Shopping Mall;金源Mall;问题;对策
一、 何为Mall?
Mall全称Shopping Mall,在2000年9月的中国购物研讨会上,国际级权威专家对Shopping Mall给出了这样的解释:“它指有不同的零售商店或商业设施经整体规划、开发以及经营管理所形成的统一商业建筑及服务群体,它包括商店、停车场、绿化地、物流配送、公园、影院等设施,并提供足够的停车空间及设备。”
二、金源Mall的发展现状
2004年10月,中国首家真正意义上的Shopping Mall——北京金源时代购物中心(以下简称金源Mall)隆重开业。其总建筑面积55万平方米,拥有燕莎友谊商城、贵友大厦、居然之家、卜蜂莲花、国美电器等多种商业业态,完美呈现了一站式消费理念。
在开业之初,金源Mall引得了业界乃至全国的广泛关注。而这些关注的目光中亦不乏质疑与担忧,只因金源Mall的诸多“不同”。比如金源Mall的发展模式似乎难以界定;比如开发商世纪金源集团在地产界虽享有盛誉,但在商业开发上仍欠缺经验;比如多半商家对于Mall这种新型业态知之甚少……
经过几年不断的坚持和调整,金源Mall针对这些问题做出了一定改善,取得了一定成绩,但目前仍存在一些问题有待解决。
三、金源Mall存在的问题与对策
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