小俊+徐波

2012年12月初，江苏省江阴市郊外的中铁五局二公司海港大道项目部刚刚例行完早点名，工委主任兼党群工作协理员周凯来到办公室，打开电脑，点开党群工作协理员飞信平台，将当天及近期的工作重点和简短的问候通过短信发给项目部及各工班协理员。在他的办公室，笔者看到办公桌上厚厚几本《党群工作协理员工作制度汇编》《党群工作协理员工作手册》，墙上的工作职责牌、党群工作协理员组织图、公示牌、工作流程图、党群工作协理员工作记事牌等格外醒目。

“去年6月份，项目部被局党委选树为中国中铁股份公司党群工作协理员在五局的唯一试点，感觉到压力很大。”项目部党工委书记刘建新对笔者直言不讳，“刚开始，我们对这项工作把握不准、认识不深，随着前期局党委和公司党委工作组的几次督导检查，对我们的工作促进非常大”。

目前，该项目部共有协理员15名，其中，公司党委给项目部和两支自建型架子队各配备了1名兼职党群工作协理员。项目部党工委结合实际，在每支架子队中分别委派了1名党员代表，根据劳务工人数，给每个劳务工班分别委派了1至2名工会协理员。

通过不断探索实践，如今项目部确立了“党工委主抓、党群工作协理员到队（劳务队伍、工班）、党员代表及工会协理员到点（劳务工）”的工作思路，形成了分工协作、责任到人、层层落实的网格化管理模式，并且做到了项目部协理员职责清晰、目标明确、工作有标准、有流程、有追溯、有考核，为更好地推进党群协理员工作打下了扎实的思想和制度基础。……