徐涛

（大同公路分局监察室,山西 大同 037000）

创新对核心员工管理的有效途径

（大同公路分局监察室,山西 大同 037000）

核心员工是企业最重要的人力资源，他们掌握着企业的核心业务，为企业创造巨大的收益和利润。当今在以人为本的理念下，对核心员工的有效管理有利于企业更好地生存和发展。因此，论文着重对核心员工的概念，以及核心员工管理的有效途径进行详细阐述。

核心员工；合理薪酬；激励；沟通；创新

一、核心员工的概念

“核心员工”是近年来人力资源管理中流行的一个概念。大多数的企业负责人和HR总监都认同这一概念，认为核心员工很重要，是对企业经营发展作出特殊贡献的高价值员工。那么，究竟什么是“核心员工”？是不是高层主管和技术人才就是“核心员工”？

所谓核心员工，是指与创造绩效及对公司发展最有影响作用并在某些方面“不可替代”的员工。这一概念有两个层次：第一个层次是“与创造绩效及对公司发展最有影响作用”，这是核心员工的主要内容；但从广义上讲，一个企业的员工对组织系统的绩效有贡献，而对企业发展“最有贡献”会因判断标准和时间的不同而有所不同，因此甄别核心员工的关键就是第二个层次，即不可替代性。企业的核心员工往往是劳动力市场上供不应求的人才，如企业高层管理者、高级技术人员、优秀的销售人员，等等。

核心员工要么掌握着企业的经营决策大权，要么处在企业业务链条中的关键环节。……