制药企业国际化的一个样板:华海模式研究

2014-02-12方永艳胡允银

台州学院学报 2014年2期

方永艳胡允银

（台州学院经贸管理学院，浙江临海 317000）

全球医药行业呈现稳步增长的态势，刚性需求决定了这是个朝阳的、可持续发展的行业。目前我国已经成为全球最大化学原料药生产国和出口国，原料药企业的转型升级是其发展的必由之路［1］。国内人工、环保等成本的上升和出口退税等鼓励原料药出口的政策逐步取消，国际市场竞争的加剧以及门槛的提高，要求原料药企业主动快速实现转型。未来十年，将是我国原料药企业国际化发展实现突破和收获的重要时间段。

华海药业股份有限公司（下文简称“华海药业”）作为我国原料药生产企业的典型代表，顺应全球生产转移的大势，积极抓住全球仿制药的市场扩容带来的历史性机会，通过国际化拓展实现产业转型升级，在产品研发、专利知识、国际注册等技术实力以及国际市场开拓和销售能力等均处于国内领先地位，在普利类和沙坦类等特色原料药领域凭借高品质低成本建立了自身的国际品牌。公司在特色原料药领域建立的品牌及规模优势，有利于企业有效控制研发、保证原料药的可获性和成本优化，从而实现研发、原料药和制剂垂直一体化的产业价值链优势。其国际化发展模式的探讨对于中国医药产业转型升级以及制药企业国际化具有标杆性的指导意义。