基于模块化分工的产业集群升级
——以常州邹区灯具产业集群为例
2014-02-05胡秀梅
郑州航空工业管理学院学报 2014年3期
张 虎,胡秀梅
(常州工学院 经济与管理学院,江苏 常州 213002)
产业集群是一个国家或地区产业竞争优势的重要来源。中国众多的产业集群在区域经济发展中起着重要的推动作用。在国内日趋激烈的市场竞争中,产业集群已经成为影响各地企业顺利发展的主要因素。单一企业、特别是中小企业可通过产业集群在成本、技术、销售等方面获得优势。产业集群内,大量同类企业集聚在一起,通过竞争与合作的内部机制,共同利用集群内的资源、品牌、资金、信息等生产要素, 以弥补自身不足,激发企业活力,提高经营效率。
常州邹区灯具产业集群是江苏省100个重点发展的产业集群之一。自1993年以来,经过20年的发展,灯具产业规模由小到大,已成为集研发、生产、销售、物流于一体的产业集群。
初具规模的邹区灯具产业集群存在着和其他产业集群共通的问题,主要表现为:竞争优势主要来自低价格;长期处于产业链低端,发展空间被限制;技术上严重依赖模仿,缺乏自主创新;产业集群骨干企业规模较小,产业主导权和品牌影响力薄弱。这些问题最终导致产业集群的盈利能力低下,以至于集群内多数企业无力进行长期研发投入和必要的设备更新,致使自身发展陷入恶性循环。
邹区灯具产业集群面临的上述问题,其根本原因在于该产业集群处于灯具产业国际分工体系的底层,只能从事灯具产业链上的低端环节业务。因此,当前邹区灯具产业集群必须提高自主创新能力,积极推动产业升级,逐步进入灯具产业的高利润产品制造、技术研发、产品设计、营销渠道、品牌管理等高端环节。……
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