李爱莲

摘 要：本文首先分析了现代企业管理之中存在的问题：动态程度差，不能与外界做相适应;利益驱动核算成本失真比较严重;成本核算不能够实现全面性核算;企业成本核算之中统计体系不规范;然后归纳性阐述了成本核算控制的途径：做好相关的原始记录的准备;实施一定的定额管理;规范成本核算的统计技术体系;完善成本费用控制制度。

关键词：成本管理;成本核算

企业的成本管理对企业自身的生存与发展有着重要的意义，企业为了能够过得更好的经济效益，一定要充分认识到成本管理的重要作用。在企业成本管理之中需要更好地做好企业的成本的核算，建立企业成本管理战略，在保证产品质量的前提下，最大限度的降低企业的成本。成本管理的主要实施者是企业，实施成本管理的主要动力来源于企业内部经营与管理的需要， 目前我国企业有些对于企业的成本核算重视程度已经达到一定程度，但是对于我国成本管理之中的成本核算并没有应该的重视。往往在成本管理之中仅仅限于国家相关的颁布财务法规，而没有侧重于对企业的成本核算的控制。本文主要从成本管理的角度出发，探讨在企业成本管理之中的成本核算。

一、现代企业管理之中存在的问题

（一）动态程度差，不能与外界做相适应

随着市场经济的深化发展，企业的经济利益出现透明化的倾向，企业单纯依靠夺取市场份额来提升企业的效益，已经不能够为企业的成长助力。目前，影响着企业成本的主要外部经济环境表现在两个层面：一是我国的企业的产品销售市场在国际上市场的奠定与扩张;二是以现代信息化系统为基础的电子技术特征的变革。两者相互的促进以及发展使得企业能够在现代生产的企业生活之中扮演着比较影响深远而重大的角色。我国目前成本管理之中大多比较篇目暗的重视以及强调生产的成本控制，但是不能够适应企业所处的外部环境的变化以及企业竞争对手的变化。

（二）利益驱动核算成本失真比较严重

企业的发展大多以利益驱动而不断长久发展，企业的经营管理模式便主要以利益的导向为主。企业领导之中子啊利益导向为主的情况下，容易出现为了凸显个人业绩在成本费用的划分、计提折旧、成本差异的调整、盘亏、大修以及存货的盘盈、坏账损失和待摊或计提等方面，出现了该提的不提，该摊的不摊，人为地调整成本等现象。成本核算比较混乱，并且容易出现一定程度上的混乱。后任的管理者为了达到成本核算的相应的利益目标，必定会产生不断伪造成本管理数据并且粉饰财务报表的情况。

（三）成本核算不能够实现全面性核算

企业之中产量越高，单位产品的成本便会比较低，在整体销售量不变的情况下，企业的利润便会相应的有所提升。这种单纯的认知使得企业在进行成本管理之中的成本核算之中片面通过提升产品的量而提升短期的利润，使得企业的库存成本不断提升。使得企业的成本核算只注意到了生产成本的核算，而没有进行相应的整个供应过程与销售过程的成本核算管理。企业在产品的具体核算之中，单纯地注重财务成本的核算，缺乏管理成本的核算;注重生产成本的核算，但是却忽略了整个产品设计之中的成本以及销售相关的核算。

（四）企业成本核算之中统计体系不规范

在企业的成本核算之中进行相关的统计占到了企业成本核算很大的一部分，企业成本的核算离不开成本核算的统计体系的有效支持。企业成本核算人员在工作中，具体的统计没有一定的标准，并且企业相关数目的统计单纯按照统计人员的主观而定，不利于企业的经济效益的正确反映。企业成本核算工作中，统计学技术分析应用能够充分体现企业内在管理、生产的需要，从而正确真实以及合理的反映企业的相关的经济活动。

二、企业成本核算的控制的提升途径

（一）做好相关的原始记录的准备

在企业成本核算之中，企业对于经济活动的原始记录的确定以及登记的过程应该主要包含着以下四个方面的内容：（1）企业生产经营过程之中的与劳动消耗相关的物化劳动原始记录;（2）反映与活劳动相关的具体的原始记录;（3）记录在企业的整个经济活动之中支出与收入相关的各种费用的原始记录;（4）其他原始记录。企业在实际的经营生产过程之中，必然主要以与员工相关的发生的原始记录进行统计以及分析，并且是核心的依据，这个方面属于企业进行经营效率衡量的主要标准。在具体并且实际的原始记录统计的过程之中，是直接按照严格的依据与规定，进行相关数据的书面载体的全方位定位于分析。所以在企业成本的核算之中做好企业成本核算的原始记录管理与确认是核算工作完善的关键所在，是成本费用编制科学的核心依据。

（二）实施一定的定额管理

定额是指在一定生产技术组织条件下对企业工作的人力、物力和财力进行合理分配的衡量标准。企业的核算成本定额管理是企业成本核算的关键点之一，并且是做好企业生产的前提依据。在企业成本核算管理之中，科学而现今的进行相关的定额管理要求，对企业的日常核算工作消耗定额进行及时的处理以及确保销售定额能够满足企业作业相关的具体条件的要求。企业成本核算之中，需要掌握合理并且适当的工作效率队产品进行预测、核算与考核。在实际的成本核算之中，消耗定额主要包括：产量定额;材料;燃料;动力;工时定额;工具等消耗的定额。当企业编制成本计划时，需要根据企业的计划期限进行企业消耗水平的的定额限制;当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度;当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的。在核算的定额确定之后，为了保证定额的科学性以及先进性需要根据企业生产与发展和技术进行，甚至企业内部的劳动率的提高进行不断完善以及修改提升。

（三）规范成本核算的统计技术体系

在企业成本核算过程中统计学技术分析的有效应用能够促进核算精确度的不断提升，需要从主要三个层面进行规范以及确立。成本核算统计技术体系的设计需要从会计学知识和统计学知识的相互应用、成本核算和统计分析复合型人才的有效培养、成本核算和统计信息的有效共享与互补三个方面进行提升。

1、在企业的成本核算之中，相关人员需要注重会计学知识以及统计学知识与企业成本核算的结合。会计学知识和统计学知识的相互应用是企业成本核算中统计学技术分析应用的基础和前提。

2、成本核算的科学以及合理运算需要真实可靠的信息进行支撑，成本核算和统计信息有效互补以及平台共享是促进企业成本核算中统计学技术分析应用的关键环节。企业成本核算工作人员在成本核算的实际工作中努力提升成本核算以及相关的统计的共享与何不，是成本核算的初步信息收集与数据分析效果提升的重要关键点。

3、企业的成本核算之中需要注重规范成本核算的体系以及建立于统计技术体系相关的指标体系。在这一过程中企业成本核算工作人员应当意识到企业成本核算和统计学技术分析中存在着较多共同的部分， 即“共同语言”。

（四）完善成本费用控制制度

1、首先要做好年度和季度成本管理计划。成本计划应编制成弹性计划、滚动计划、单独应变计划和降低成本的措施计划。企业的成本核算以及控制的体制是根据企业的自身业绩完成与外部环境变化而制定的。企业成本核算体系的建立是以提升企业的经济效益为终极目标的，从而平衡企业产、供、销、资金，从而实现企业自身经营与外部发展环境协调发展，从而规范企业的生产经营活动。

2、开展企业成本分析和成本考核工作。企业成本分析及其考核需要根据企业所生产的产品的具体规模与质量限定标准。同时与企业的技术、设计、流程及组织结构相结合。对这两方面的衡量以及分析，使得为企业的决策系统的制定与完善能够形成量化的分析以及形成企业决策系统的制定和完善。在成本分析和考核的时间分配上，需要依据具体而定，需要根据定期与不定期的相关的预设方案，通过其反应的数据实时的调整企业成本管理和控制方案， 挖掘企业降低成本、科学核算的潜力，总结降低成本的经验，推动企业向社会提供质优价廉的产品，提高企业的核心竞争力。

参考文献：

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