■郭绍永 李易红

（禾丰集团项目工程部，辽宁沈阳110164）

山积图源于日本的精益管理，精益管理是一种精益求精的思想，为企业减少库存、降低生产成本、提高生产效率提供了一种思想，进入我国已经有20年时间了，在机械加工领域里已经应用很广，对企业发展带来了很大的动力，但在饲料生产企业应用还比较少，下面将山积图的概念引入饲料生产企业加以简单阐述。

1 山积图的定义和作用

山积图（或山积表格）是形象的表现一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等信息的一种柱状分析图表。通过编制山积图（或山积表格），相关管理人员可能清楚地了解该生产线的生产能力、生产平衡率等信息，并针对瓶颈工序实施作业改善，以达到消除浪费、提高生产效率的目的。

2 山积图的生成（见图1）

图1 饲料厂的山积图

可将山积图的概念引入到饲料厂中，将一个饲料厂从上班的那一刻起开始进行记录，将每一个步骤进行跟踪，并做相应记录。比如从8：00开始上班，需要有产前准备的时间，到正式开机生产，然后更换品种，再进行生产等等，一直到17:30下班，将每一步都做一个详细的记录，最后形成图1。

从图1可以看出，红色为无效时间（不能进行生产的时间），绿色为有效时间（进行正常生产的时间），经过统计，一天的生产时间为9小时30分钟，无效时间加在一起为2小时40分钟，有效时间加在一起为6小时50分钟。

3 诊断、制定解决方案

将每天的时间分为无效时间和有效时间，并分段分析，分别进行解决。……