李维民

(中国民办教育协会高专委，北京 102617)

民办高校家族式管理的现状与发展趋势

李维民

(中国民办教育协会高专委，北京 102617)

民办高校实行董(理)事会领导下的校长负责制，而这一体制不能排除民办高校家族式管理模式的构建。研究民办高校家族式管理的起源和类别，存在的优势和劣势，国家政策和这一模式的相融性与相冲性，具有重要的意义。如何克服民办高校家族式管理模式的弊端，建立现代大学制度，完善民办高校管理体制，是民办高等教育体制改革创新中的重要课题。

民办高等教育；民办高校；家族式管理;子女接班

在我国600余所民办普通高校(含独立学院)中，有60%左右属于家族式管理，*卢彩晨：《家族式民办高校代际继承问题研究》，《教育研究》2012年第9期，第119-123页。或具有家族式管理倾向和印记。家族式管理已成为民办高校管理体制的一种重要模式，社会各界褒贬不一。如何认识和评价民办高校的家族式管理，是当前现代大学制度建设中难以回避的问题，需要对其起源、类别、特征进行分析和判断。

一、民办高校家族式管理的内涵

家族式管理是所有权与经营权、决策权与管理权合一的一种管理模式。家族式管理是为了实现家族的既定利益目标而由该家族占有企业的经营控制权，并且仅在该家族成员之间配置这种权利。民办高校家族式管理就是由一个家族来经营、管理民办高校，它是一个家族以掌握民办高校的经营控制权为前提，并通过一定的管理方法来实现家族既定利益目标的管理模式。……