河北省艺术研究所 魏书君

加强内部会计控制，就是实行全员控制。单位领导是各项制度的制定者，也是各项制度的首要执行者；财务人员是单位内部会计控制制度制度制定的参与者，是执行各项制度的重要角色；而各项制度能否在单位顺利实施，内部职工的配合和支持是必不可少的一环。

行政事业单位内部出现的种种问题，大部分与内控有着直接或间接的问题。官员的贪污腐化，社会上引起了一种“仇官”的怪现象；涉及到很多经济犯罪问题的秘书现象；频现的社保问题；国有资产大量流失等等问题，已成为一种社会问题，已引起了政府的高度重视。行政事业单位是我国社会的重要组成部分，加强和完善内控制度建设，是建设节约型社会的需要，是保持单位可持续发展的需要，同时也是进行反腐倡廉工作的需要，是建设和谐社会的需要，必将有利于促进行政事业单位各项事业的健康发展。

内部控制的目标就是：规范单位行为，保证会计资料真实、完整；消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整；确保国家有关法律制度的贯彻执行。要实现这些目标，笔者认为主要从以下几个方面进行：

加强领导，发挥领导的模范带头作用，提高党员领导干部的思想道德水平。把自律与他律结合起来，引导领导干部树立正确的人生观、价值观和权利观。

增强领导干部责任意识，加强自我约束力。《会计法》明确规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。……