■ 本刊记者 孙状云

2012年 12月 20日这一天对于中国茶产业发展具有非凡的意义。当天下午，深圳茶博会举行了“中国茶界领袖高峰论坛”。论坛邀请到央视著名主持人芮成钢，“定位之父”杰克•特劳特中国合伙人、红罐加多宝常年品牌战略顾问谢伟山，和君资本合伙人、投融资专家曾勇华，中国投资战略营销专家、AAE商学院院长张心忠等著名人士和专家参与对话，同茶界内外的企业领袖共同梳理中国茶产业发展得失，探寻茶产业发展新思路，探讨中国茶企的“未来与战略”，展望了未来茶产业发展愿景。

本次论坛创造性地采用由茶业相关行业协会及著名专业媒体筛选推荐的办法，邀请各产地各品类最具代表性的茶企领袖参与，实名进场出席论坛，可以称得上是真正意义上的中国茶界领袖年度峰会。

著名品牌专家谢伟山的“定位”理论，可以说给与会的茶企业家上了一堂很好的品牌战略课。他通过对运营与战略的区分，提出依赖运营驱动的企业以产品为核心，追求投入产出比，发展可复制，并走向了满足需求的模式，会消耗资源，破坏品牌，它的利润是不可持续的，而依靠战略驱动的企业则以品牌为核心，追求“认知优势”，发展不可复制，可以引导需求，聚焦资源，增强品牌，它的利润是可持续的。对于埋头做好产品的中国茶企业家来说，这些观点让人耳目一新。加多宝凉茶在 10年的时间里，由 1亿元发展到200多亿元，这是定位战略创造的奇迹。适应需求与引导需求，中国茶企更多的是停留或满足于适应需求的层面，仍处于依赖运营驱动的产品经济阶段，还没有达到真正意义上的依靠战略驱动的品牌经济层面。……