时广东

【摘 要】中国通信建设行业逐渐步入市场竞争行列，通信建设一直保持稳定快速发展，所以通信施工企业从管理、质量、服务、价格等方面展开了竞争。本文主要分析了通信工程项目的工作原则和质量管理。

【关键词】通信工程；质量管理；项目管理

近几年我国的通信事业一直是快速发展的趋势，技术层次不断突破、通信网络规模逐渐扩大，所以部门对通信网络技术的可靠性、稳定性、安全性、技术性等方面都提出了更高的要求，而且，通信施工单位也逐渐规范化，实行了项目经理负责制。项目经理对整个施工活动起着不可小觑的作用，是施工项目的管理中心，是整个施工项目的主要管理者，所以，项目经理必须掌握好施工项目的安全控制、质量控制、进度控制和质量控制。尤其是质量管理在工程建设中的地位越来越重要，施工项目的质量控制已经成为保证工程质量的重中之重。

1.工作原则

（1）“质量第一，用户至上”的原则。通信工程是一项非常重要的计划，关系着用户的自身利益，所以在实施工程项目的过程中，应该坚持“质量第一，用户至上”的工作原则。

（2）“以人为核心”。充分调动人的积极性，发挥人的主导地位，加强质量意识教育，严格要求施工的章程和标准，提高人的心理素质、技术水平和业务水平。先提高人的工作质量保证以及工作程序的质量，从而促进工程质量。

（3）“以防为主”。要想保证工程项目的质量，就必须做一些防御的措施，比如从以前对质量的事后检查严格把关，转向对质量的事前和事中的控制，从而对工程项目的质量检查转向对工作质量以及工作程序等细节的检查。……