□ 文/刘建

吕梁英雄邢利斌

□ 文/刘建

邢利斌，一位颇具争议的山西著名企业家。2012年3月“七千万元嫁女”把他推向了媒体的风口浪尖。

他被称为柳林首富，是山西联盛能源有限公司董事局主席，同时，又是吕梁柳林县政协名誉副主席，山西省人大代表，吕梁市“劝富济贫”典范。他带领员工投资100亿元，创造性地兴建联盛生态农业文化园区，正在走向企业由资源型向生态农业发展的转型路。

联盛生态农业文化园区

收购国企煤矿引争议

1990年，邢利斌从承包吕梁市中阳县一家铁厂起步，当时铁厂只有一个7立方米的冶炼炉，邢利斌接手后建了两个17立方米的冶炼炉，随即又建了焦化厂。

1998年焦煤行业疲软，他卖掉铁厂挣了500多万元，但焦化厂赔了钱。他又先后创办了中阳河东企业总公司、河东煤化总厂、山西得瑞煤化有限公司。

2000年，邢利斌回柳林发展，在亲朋资助下承包了金家庄煤矿。

2002年，柳林县决定公开转让兴无煤矿。最终，邢利斌以8000万元的价格购得了柳林兴无煤矿，并重组成立了集原煤开采、洗送加工、化工延伸、新型电力、新型建材、现代教育、现代酒店、房地产业于一体的大型能源集团——山西联盛集团。

有人质疑煤矿收购兼并存在幕后交易时，邢利斌说道：“除了兴无煤矿是拍卖得到的，其它的煤矿都是利用市场机制、通过市场手段收购的，没有一个是通过政府审批的；而且每次买煤矿我出的价都高于当时的市场价。有人说我是傻子，但我清楚，我买的不仅仅是资源，而是未来。”

兴无煤矿年产60万吨，是柳林县最大的国有企业，也是矛盾最多、负债最多的企业，债务累计近2亿元。当时的县委领导几次找到中煤、太原煤气化等多家公司，希望对方能收购兴无煤矿。转让价5000万元，但要负担原有债务，接收1000名职工，结果都没谈成。

后来，柳林县委、县政府通过山西电视台发布了拍卖兴无煤矿的消息。参与评标的一位原县政府干部说，“当时印象太深刻了。那是2002年6月8日，现场拆标书，县内外约有12家企业公开竞标，差距非常悬殊。邢利斌报价8000万元，愿意承担所有债务，承诺不让一名职工下岗；同时对于县委、县政府提出的中标企业必须在当地建一座希望小学、一座焦化厂的要求也一口答应。第二名的报价5000万元，对于职工的接收提出很多附加条件，如考试上岗等等。评标人包括县委书记、县长及各个相关职能局长在内共有40人，其中39人同意邢利斌接手。”

说起这个过程，邢利斌告诉记者，“兴无煤矿的拍卖是在2002年。当时经济疲软，煤炭行业很不景气，每吨煤只能卖68—70元；即使好不容易卖出去，款也很难收回来。拍卖前，兴无煤矿曾7个月发不出工资。其实，我一共出资了5.8亿元买断兴无煤矿全部国有资产——现金支付8000万元，承接债务1.93亿元，偿付资源价款3.1亿元。”

以园区化理念实现企业转型跨越发展

2009年春，联盛集团董事局主席邢利斌创新机制体制，以清晰产权，自愿互利为原则。园区村民以户组建土地专业合作社，并将自己的承包地流转到合作社，村委会将村集体机动地、四荒地、林地等公共土地也流转到合作社。合作社用土地经营权出资占40%，联盛集团用现金出资占60%，与留誉镇槐树沟农民专业合作社组建了联盛农业开发有限公司，先后流转土地41477亩，流转区域面积154平方公里，建成山西最大的生态农业园区。

从2010年起，用10年时间投资生态农业文化园区100亿元，全力推进十大项目（土地综合治理、林业产业、水利水土保持、旱作农业、畜牧业、农产品加工、循环农业、农村城镇化、旅游、物流）建设，力争“十三五”末年产值达到80亿元、农民人均年纯收入达到5万元，实现园区农业现代化、农村城镇化、农民工人化、区域生态化。

目前，联盛生态农业文化园区已累计投入建设资金20亿元。已完成9个项目的可研设计；完成机修整地3万亩，栽植生态林3.6万亩、核桃林3.5万亩；建设园区道路100多公里；打坝107座，淤地7000亩；开工河道蓄水工程8处，提灌工程30处；新镇建设一期工程2000套农民新居主体完工；白酒工业园主体开工建设。

央视公益广告《一带一路共创繁荣》影片打破了央视公益广告常规拍摄模式，采用上下分屏或者左右分屏的创意分屏方式制作画面。用四个不同地域不同肤色的孩子的视角，以真实的生活场景和创意的画面来讲述，并连接同一画面、不同世界，把不同空间的两个世界演绎得淋漓尽致。

2011年，联盛生态农业园区分别被国土资源部和水利部命名为“全国土地综合整治示范区”、“全国水土保持科技示范区”。

联盛生态农业文化园区是联盛集团由资源型企业向生态农业转型发展的战略选择，由“黑”变“绿”的一次华丽转身，也是邢利斌回报社会、回报生态、回报家乡崇高精神的体现。这不是一般意义上的“以煤补农”，也不是单纯的扶贫济困，而是煤炭企业在从非煤产业中寻找新的经济增长点，在探求加快经济发展方式转变过程中寻找新突破的华丽转身。

“劝富济贫”典范

近年来，邢利斌带领的联盛集团致力于推动社会和谐发展和地方经济建设，努力为当地百姓造福。“资源共享、回报社会”是联盛永恒的宗旨。

2003年7月，积极参与柳林教育体制改革，将原柳林四中改制为联盛中学，并高薪广罗优秀教师，根据学生成绩实行“五免一补”两奖，三年来累计投资近亿元，使校内教育设施得到改善，调动了教师工作热情和学生学习兴趣。参与了柳林公路建设，先后投资1000余万元，建成南北矿区循环公路共27km。

2004年，创办了太原理工大职业技术学院——柳林分院，为国家输送大学生1000余名，为社会培养实用技术人才1000多名，现更名为联盛职业教育学院。

2005年9月，为圪台—复兴乡村公路强化基础，铺油路7km。先后投资400多万元为王家沟、陈家湾、薛村3乡7村共打深井5眼，建成高位水池4个，铺设供水管路7500余米。发动公司各直属企业，累计投资1540余万元，分别在5乡19村绿化荒山、荒坡共12253.8亩；投资60万元绿化柳——石通道15km。在化解村企矛盾过程中,投资2800余万元,建成集住宅、村委办公、敬老院、学校于一体的郭家山新村，投资400余万元建成寨崖底、陈家湾等小学三所。

邢利斌带领联盛集团所做的这些善举，得到了柳林全县人民的一致好评和上级部门的充分肯定。联盛集团被中华慈善总会授予2008年度“最具爱心内资企业奖”。

未来展望

谁能够坚持到最后，谁就是王者。这是邢利斌的一句经典言论。

邢利斌带领联盛集团自2011年起，用10年时间投资100亿元，具体目标是到2020年园区种植核桃200万株，年加工5万吨，产值27亿元；种植钙果3万亩，年加工2万吨，产值13亿元；年加工白酒1万吨，产值20亿元；苗木产业年产值达10亿元；货运物流年产值10亿元。实现园区农业现代化、农村城镇化、农民工人化的目标。把留誉镇建成山清水秀、鸟语花香、富裕和谐的新城镇，成为华北农村的一颗璀璨明珠。

面对激烈的市场竞争，联盛集团依托煤炭资源，抢抓发展机遇，实施资本运营，致力做强做大，打造人文联盛、环保联盛、和谐联盛，实现了又好又快发展，使集团最终形成集原煤生产、加工洗选、化工延伸、钢铁冶炼、农村发展、社会服务于一体的循环经济新格局。

以“原煤达亿吨，焦炭千万吨，产值超千亿，利税创新高”为目标，以建设和完善“高红工业园区、留誉化产园区、鸦沟建材园区、中阳焦化园区、联盛农业园区和留誉物流园区”六大园区为重点，做强煤焦，做长化产，做亮农业，做精地产，办好教育，精心描绘“打造三晋一流、推进二次跨越、五年再造一个新联盛”的宏伟蓝图，再铸新的更大辉煌！

记者感言

“加快建设资源节约型、环境友好型社会”是我党从国情出发提出的一项重大决策。邢利斌是这一重大决策的践行者，创建联盛生态农业文化园区，坚持“产业化提升农业、城镇化带动农村、工业化致富农民”的指导思想，实现了联盛集团的跨越转型，是资源型企业反哺农业，以工补农，支撑农业、农村、农民发展的大胆尝试。整个园区形成循环产业，走可持续发展道路，以工业理念经营农业，改变农村，带动农民。

邢利斌一贯对事业执著追求，为社会积极奉献，以博大的胸怀，卓越的创业精神，走出了一条奇迹般的民营经济创业之路，成为新时期的吕梁英雄人物。