亓坤

“财政局长，作为政府的CFO，该怎样处理与企业的CEO的关系？

“这个话题不好说。”这是四位财政相关人士的第一句话。如出一辙的是，他们都要求匿名出现或者不出现在文章中。或许这个问题真的太敏感。

想说爱你不容易

受访者A，西部地区某市财政局长。已经在这个岗位工作十余年的A表示：“我们地处西部地区，以民营中小企业为主，除了帮企业申请补贴，作为财政局长，我与企业没有太多交集。就我个人而言，说句实在话，不喜欢与企业联系太多。”

A告诉记者，前不久，他们那里一家民营企业举行开业典礼，邀请了一些政府官员前去捧场，其中包括他本人。A说：“这种企业庆典，我个人不喜欢参加，再加上繁忙的工作，我也没有时间参加。然而出乎意料的是，就在两个多月前，微博上曝出，政府官员收取会员卡的一则消息立刻引起我们当地不小的轰动，这则消息还详细列出了政府官员姓名、工作单位、职务及收取金额。事实上，这家民营企业赠予前来参加典礼的嘉宾的是价值500元的游泳卡，大多数像我这样没去的人也被曝光了。”

“这则消息也引起我们当地纪检部门的重视，我们为此写了说明汇报情况。”“很麻烦，也很苦恼 。每天大量的财政工作都忙不过来，还要花心思处理这种事儿。”A无奈地表示。

把握好“度”

在15分钟的交谈中，受访者B多次强调与企业接触要把握好“度”。B作为东部沿海地区某市的财政局企业处处长，每天与各型各色企业、大大小小的企业家打交道。……