肖玲诺，史建锋，孙玉忠，于 瀚

(1.哈尔滨工业大学人文学院，山东 威海;2.哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江 哈尔滨 150001;3.山东威海科技局，山东 威海 264209)

1 产学研知识创新联盟运作的内在机理

产学研知识创新联盟的运作过程实际是一条知识链的运作，并形成知识流［1］。在这条链上知识是交换、管理、整合的关键资源。通过分享关键资源，担当起构建联盟、控制联盟风险的责任［2］。其上游运作是依靠学研方的基础研究，这类基础研究先于联盟，提供的是基础研究成果，以指导或支持联盟的研发。其中游是一种和市场相结合的创新知识研发，及其随后的创新知识成果转化、产品生产和产业化的全过程。其下游是产品的广告策划，品牌营销，售后服务，以至于商业模式的变革。下游的一系列运作目前主要依靠企业，其效果如何直接关系到知识链中游活动的成功与否。表现出知识生产模式是市场价值逐步向知识形成过程渗透的一部分，市场价值为某些知识优于其他知识提供了一种合理性的检验［3］，如图1所示。知识链的运作也是各方的博弈，从博弈论的角度，合作各方分别将自己的优势资源与对方进行有效组合，通过资源共享和优势互补，形成差异性优势，给联盟带来更多的利益、实现整体利益大于各部分之和，同时各方所获得的利益均大于不合作。这也是联盟存在的两个基本条件［4－5］。

图1 产学研知识创新联盟知识链运行示意图

2 知识链运作过程中的风险

2.1 知识共享过程的风险影响

就其知识价值而言，共享的程度越高，实现得越充分，效益越大。……