胡雪芬

【摘 要】成本核算是否正确直接影响到园林施工企业成本计划、分析、考核等控制性工作，对园林施工企业的成本决策和经营决策产生重大影响。本文从成本核算的原则、要求及计算方法出发，分析了现有成本核算中存在的普遍问题，提出了相应的解决方法，为园林施工企业的发展提供参考。

【关键词】园林企业；成本核算；现状分析；解决办法

0.引言

随着科技的进步和国民经济水平的提高，我国城市建设已从传统的注重单方面效益进入重视建设综合效益经营的新阶段，园林施工企业也得到蓬勃的发展。同时，随着我国市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，园林施工企业数量剧增，使得园林施工企业间的竞争日趋激烈。园林施工企业财务管理面临前所未有的压力和挑战，成本核算是其中最重要的一部分。园林施工企业要适应激烈的市场竞争，就必须做到坚持以财务管理为核心，以控制成本为主。企业管理者和财务管理者更应该积极研究成本变化的趋势，学会利用经济规律和市场手段来解决园林施工企业成本核算中存在的问题，将传统的被动式成本核算转变为主动的企业战略成本核算。但目前我国园林施工企业成本核算还存在不少问题，不能完全适应市场竞争趋势。国内外对园林施工企业的成本核算做了大量的研究和实践工作，取得了一些值得借鉴的研究成果，但对成本核算存在的问题和相应的解决措施研究较少，很有必要对其进行探讨。

1.成本核算的原则、要求及计算方法

良好的成本核算可以监督企业成本的执行情况，是评价企业成本管理体系有效性的重要反馈信息，对企业降低成本、持续优化改进具有重要作用。因此，要解决园林施工企业成本核算中存在的问题就有必要对园林施工企业成本核算的原则、要求及计算方法进行探讨。园林施工企业在计算成本时应遵循合法性、可靠性、相关性、一致性、重要性、分期核算、责权发生制等原则，分期核算应按施工阶段划分为筹建、施工和收尾期。成本核算应明确核算的目的、对象和内容。应正确划分各种费用支出界限，做好基础工作，选择合适的计算方法。成本核算的方法主要包括分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法、成本作业法等主要方法及定额法、标准成本法和责任成本核算等辅助方法。

2.成本核算存在的问题

2.1 传统意识观念的束缚

传统意识观念对园林施工企业成本核算的束缚主要体现在三个方面。一是部分园林施工企业财务管理意识观念未做到与时俱进，还存在计划经济思维的不同影响，成本核算时削弱了财务部门自身的职责，没有认识到成本核算的重要性，阻碍了园林施工企业的长远发展。二是企业其余非财务部门整体运营效益意识薄弱，认为成本核算只是财务部门的事，与其余部门无关，但仅仅依靠财务部门的检查难以发现实际工作中的一些细节问题，影响园林施工企业整体效益的优化。三是成本核算被束缚在相关理论框架下，未反映具体企业的特点，使得业务和财务结合不紧密或不合理。

2.2 分包工程核算的分离

在园林施工企业实际工作中，分包工程的核算一般以款项支付为依据，不采取应收应付制度，使得成本难以做到均衡。同时，分包工程的利润往往体现在自营工程中，难以直观反映企业和分包的经营成果，与企业整体核算体系出现分离。

2.3 分期阶段性核算不均衡

园林施工主要分为筹建期、施工期和收尾期，每个阶段因人、材、物的投入不同而特点各异。筹建期一般没有产值效益，成本费用在当期难以体现，易出现人为亏损现象。施工期在难以施工季节属于项目未完成性质，仍有费用产生，对当期费用的结转和核算不当易造成不均衡。收尾期主要存在工程收尾费用的估计不当，预防措施不足，易出现工程收尾期资金支持不足。

2.4 对企业会计和预算的差异性关注不足

园林施工企业的成本核算有这自身独特的特点，主要通过对预算的合理确定进行实际成本的衡量。但在实际工作中，存在着企业预算的施工管理费用与会计核算不同、预算中的间接费用与会计核算内容存在差异、间接费用中的临时设施费用与会计核算有区别等问题。由于预算和会计属于不同的体系，预算成本与实际成本存在差异，财务管理人员对企业会计和预算的差异性关注不足导致了企业成本核算产生遗留问题。

3.解决方法

3.1 加快观点转变

园林施工企业管理者和财务管理人员必须认识到成本核算在项目施工管理中的不可替代作用。一是为提高意识、转变观念，可组织相关人员对成功企业进行调查、取经，再结合自身企业实际，开展系列培训指导。这方面，园林施工企业高层管理人员对财务部门外的其他部门的积极引导和强调起着十分重要的作用。二是要结合企业自身实际制定相关规范和指南，制定核算指标和反馈机制，让施工、技术部门参与成本核算，给出各部门的核算论证结论。三是确定整体财务思路，紧密结合企业特点，突破理论束缚，分析成本变化趋势，让成本核算体系具备一定的可变性，找到成本控制关键点。

3.2 加强责任机制

首先要全面提高成本核算工作人员的业务水平，做到成本核算员上岗前的专业学习指导和培训考核，实行持证上岗和定期业务考核，保障成本核算工作的顺利开展。同时要提高成本核算员的道德素质教育和法律意识教育，对违反规定的工作人员应严格依法依规追究责任，做到自觉维护企业整体利益。其次，要在责任制框架下加强成本核算监督力度，避免项目负责人对成本核算的干扰。对项目成本变更等工作应要求成本核算工作人员及时整理、按时上报审核和准确控制成本，为施工项目竣工结算提供保障。三是坚持先算后施工的原则，在每一项工程开工前，应会同预算员、施工员、质检员、材料员等共同研究商讨降低成本控制计划。明确各自责任，规定各组成人员的核算和管理范围及内容。

3.3 成本核算与现场相结合

园林施工工程与其他工程相比虽然施工程序大体相同，但具体内容存在不小差别。成本核算工作最核心的是应该是了解企业的生产流程和各个关键作业。成本核算员应充分了解施工设计图纸，在此基础上深入施工现场，会同施工部门掌握换土、移植、地形处理、后期工程等资料。对于施工中的关键作业和复杂环节需特别注意，如地形处理中的人工、机械所需费用均应在成本核算中体现。总之，核算人员应适时、按规定深入施工一线，准确掌握施工项目的各项材料用量等产生的费用，做到成本核算与施工现场实际相结合。

4.总结

园林施工企业进行正确、合理及时的成本核算对企业实现低消耗、多积累，提升企业竞争力具有重要意义。对影响成本核算的多种因素进行分析，查找成本核算中的各种问题，找到适用于本企业的解决办法，是最终实现园林施工企业综合效益最大化的必由之路。企业决策者和财务管理人员应从企业整体效益视角出发，优化现有成本核算体系，结合企业实际完善成本控制框架。

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