本刊记者│程磊

数字崇拜与老大梦

去年产生的3家新晋千亿和4家接近千亿级销售规模的公司，瞬间构成了新的房地产行业第一集团。在与雄霸行业老大位置数十年的万科距离进一步缩小的同时，一方面令人惊叹房地产行业的竞争门槛已到千亿，另一方面，让新“赛季”谁将成为行业领头羊充满了无尽的想象空间。

两年前，万科的2万多名员工已收到总裁郁亮发来的邮件，宣告万科成为首家销售过千亿的地产商。从百亿迈向千亿，和万科一样，保利和中海用了5年，绿地8年。且差距还在缩小。2011年年末，保利、绿地和万科分别还有478亿、434亿的销售差距，到2012年底，这一数字已分别缩减为395亿、372亿。

从传播学的角度上说，简单而庞大的数字具有强大的压迫感，让人瞬间震惊而又不知所云。对各项指标数字痴迷的人很多，绿地集团董事长张玉良把2013年绿地经营目标定为3000亿元；万达的王健林希望2015年万达资产超过3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元。

而销售规模显然更直观。在已经确定达到千亿的中海、绿地和保利三家公司之后，万达和恒大已接近千亿。没多久中国建筑宣布其地产业务，前11月便已实现销售额1012亿元，同比增长29%。如果算上代理销售类公司，易居中国早已突破千亿销售，而世联地产去年的代理销售规模已突破2000亿。

有千亿梦想的则更多，比如招商地产董事长林少斌宣称公司将以“千亿销售百亿利润”为中长期目标，作为传统标杆“招保万金”中的一员，招商地产掉队多年，2012年签约销售金额为363.86亿元。……