“多校区”大学的内部管理体制
2013-08-21张国忠
考试·教研版 2013年3期
张国忠
【摘要】现阶段我国大学存在“多校区”办学的现状。“多校区”大学是相对于“单一校区”大学而言的,校内管理体制应实行集权与分权兼而有之,条块结合、以块为主的管理策略。
【关键词】高等教育管理
高校管理体制
“多校区”大学
【中图分类号】G47 【文献标识码】A 【文章编号】1006-5962(2013)02(a)-0254-01
随着我国高等教育管理格局的大调整,一批由多所原有高校组合归并而成的“多校区”大学也随之建立。如何尽快理顺这些大学校内的管理体制,无疑是亟待解决的一大难题。
1、何为“多校区”大学
“多校区”大学是相对于“单一校区”大学的概念而言的。“单一校区”的大学,是指整个大学在地理上是完全或基本相连的,全校实际上只有一个校区。换句话说,在这类大学内根本就没有“校区”的概念。“多校区”大学,顾名思义是指大学拥有两个或两个以上的校区,有的甚至达七、八个校区。这类大学办学的难处是显而易见的,不但办学成本高,而且更重要的是不易提高人才培养的整体质量。故此,努力成为“单一校区”的大学,成为许多“多校区”大学学校建设的重点工作。
2、“多校区”大学的基本特点
一是地理空间分散,校区之间在地理位置上相隔一定距离,更有甚者是城市有多大、学校就有多大。三是校园文化多样,管理复杂、难度大,多种校园文化在一定时期内并存,校园文化上存在较大差别。三是学科专业多,人员多而繁杂,无论是教职工人数,还是学生的数量,都比单一校区大幅增加,办学规模增大,管理机构众多。……
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