魏梅芳

(中国船舶信息中心，北京 100085)

21世纪是一个科学技术与时俱进、不断创新的时代，在这个时代，科技创新能力是衡量一个国家、一个行业、一个部门、甚至一个人综合竞争力的重要因素之一。因此，创新也理所当然地成为行业科技期刊工作的重中之重。要充分认识创新是行业类科技期刊工作的灵魂，树立强烈的创新意识，不断推进行业科技期刊工作的改革与发展，建立创新出版发展模式，以提高行业科技期刊在众多媒体中的竞争力。

一、行业科技期刊出版现状

行业科技期刊作为专业领域科学研究和科技信息的主要载体，在我国科技期刊中占有很重要的地位，在传播科技信息、促进学科发展和知识创新中发挥着重要的作用。《科学技术期刊管理办法》中把科技期刊分为5种类型:综合类、学术类、技术类、检索类和科普类。按学科又可分为10大类:自然科学综合类、数理化类、天文学类、生物类、医药卫生类、农林牧渔类、工程技术类、环境类、交叉学科类、其他类。在这10大学科分类中，又可以根据行业特色分出更多小一些的行业类别。如由中华医学会主办的医学行业科技期刊就有17种;舰船行业领域由科研院所和高校出版并公开发行的舰船行业科技期刊有30多种等，这些行业类科技期刊都已成为广大专业人员学术及科研成果交流的主要园地。

进入新世纪，我国科技发展明显提速，步入快速度成长轨道。“十一五”期间更是我国向现代化目标迈进、跨越发展的关键时期，各行业呈现出前所未有的兴旺局面。而作为反映行业科研技术发展媒体的行业科技期刊出版现状却并不令人乐观。中国科学技术信息研究所的调查结果显示，我国科技期刊有63.3%的期刊编辑部为非独立法人机构;近一半的科技期刊没有广告经营收入;编辑部人员为1～5人的数量最多，占60.3%［1］。由于行业科技期刊的专业划分过细，专业面过窄，基本上是一个研究所、一所高校出版一至两份以本行业内容内主的期刊，期刊的影响力和发行量普遍偏低，年发行量超过万份的寥寥无几，大多数都在几千份左右徘徊;人员工资、办刊经费由主办单位划拨;刊登的文章也以本单位科技人员的来稿为主，等米下锅的现象很普遍;期刊的学术质量参差不齐，不能很好地反映行业领域科技事业日新月异的发展;广告运营方式落后，经济效益差等，都表明其办刊观念、办刊模式、经营管理、社会影响等已不能很好地适应社会主义市场的新形势。虽然很多行业科技期刊已经认识到存在的问题，也相应地在进行一些改革的尝试，但在具体工作实践中上述问题并未得到根本性的改变。

面对竞争激烈的科技期刊出版市场，行业科技期刊如何一方面增强自身的学术特色，提高其学术水平和期刊的品牌地位;一方面向具有自主经营的企业化运作方式努力，增强自己的经济实力，建立创新出版发展模式，从而实现可持续发展，可以说是目前大多数行业科技期刊走出困境的当务之急。

二、影响行业科技期刊创新发展的因素

对以上行业科技期刊发展的现状进行分析可以看出，影响行业科技期刊创新发展的主要因素有以下几个方面:

(一)期刊专业划分过细的限制

行业科技由于其特殊性，专业研究所之间虽有学科交叉，但相对比较独立，如舰舶、航天、地质勘探等研究都自成体系。其行业科技期刊受“以反映本所科研成果为主”这样的办刊宗旨的制约，使期刊编辑主体的创造性难以发挥。

(二)办刊管理体制的限制

有资料显示，由于接近90%的科技期刊编辑部属于事业费拨款型的计划经济管理模式，经费有限，对如何办好刊物，无明确、统一的成本核算和考评指标;没有激励编辑人员努力提高期刊效益和经营效益的体制保障;产权不明晰，不利于共同经营品牌期刊［2］。现有的行业科技期刊大多也是由各研究所自己主办，基本还是计划经济体制的布局，这在很大程度上制约着期刊的快速发展。

(三)缺乏市场意识的限制

随着中国加入WTO，面对市场经济的激烈竞争，很多行业科技期刊的主管部门虽然也要求期刊尽快地进入市场，资金的投入也越来越少。但有相当一部分行业科技期刊仍不能尽快地转换角色，缺乏市场意识，“等、靠、要”的思想比较严重，不能主动开展诸如市场调查、自我宣传、扩大发行等促进期刊发展的活动，当然，由于资金的匮乏，期刊的生存尚且困难，就更谈不上发展了。

(四)高素质、复合型人才缺乏的限制

长期以来，行业科技期刊和很多科技期刊一样，员工多为行政、事业性职工，或由相关部门在职人员兼任，浓厚的计划色彩造成一方面缺乏适应商业运作和创立品牌的策划、经营等高素质、复合型专门人才，另一方面现有员工又缺乏必要的竞争意识和紧迫感，习惯于维持现状，很难产生创立品牌的高层次“冲动”［3］。

以上这些保守、僵化、封闭的办刊方式已成为阻碍行业科技期刊发展的“瓶颈”，在这种办刊模式的框定中，行业科技期刊应有的精神实质和学术品质难以得到相应的提高，应吸取一切有益于自身和环境健康成长的东西，从而形成一种自身和环境能相互作用、相互促进的良性循环，进而向具有自主经营的外向型、企业化运作方式转变，走“大出版”之路［4］，这也许是行业科技期刊走出困境的有效途径。

三、行业科技期刊创新出版发展模式

(一)改革办刊机制，实行开放、横向联合办刊，培养优势品牌

目前行业科技期刊基本上是一所一刊或一校一刊的办刊模式，是作为挂靠在主办单位下的一个部门存在，因此期刊本身没有什么经营自主权。在这种体制的制约下，各刊从编刊、经营和人才方面也无法进行有效的具有实质性的合作，因此走集团化办刊的条件还不成熟。但可以从以下几个方面进行创新模式的尝试:

1.在本行业具有一定品牌优势的科技期刊之间实行开放、横向联合办刊，探索一条资源组合的新路，建立有利于刊物繁荣的新机制，形成期刊的核心竞争力，从而积累品牌资本，打造行业科技期刊的“航空母舰”。

2.逐步淡化主办单位的管理功能，借鉴国外科技期刊出版形式的多样性、灵活性，改善期刊出版形式的自由度，使期刊改变仅作为某一单位部门存在的劣势，真正进入出版市场，提高其在传媒业中的竞争实力，向国际化办刊方向发展。

3.在提高期刊学术质量、强势品牌的基础上，积极争取国家自然科学基金委员会的资金扶持，以此树立行业科技期刊代表国家水准的良好国际形象。

(二)加快对高素质、复合型人才的培养，积极吸引与凝聚优秀人才，形成多层次、全方位、系统化的人才队伍，建立合理、高效的创新科技人事制度

实现现代化，科学技术是关键，而科学技术的创新，科技队伍的整体素质是其最重要的保障。因此，行业科技期刊如果想要在竞争激烈的国际科技期刊出版市场占有一席之地，对人才的培养和合理使用是非常重要的。

长期以来，由于行业科技期刊“闭关锁国”的办刊模式，主办单位“附属品”的地位，对人才的培养和人才的合理使用是非常不够的，行业科技期刊从业人员在本单位既非科研方面的主力军，也非高层的管理人员，就是和一般的科研人员相比，其经济待遇在同行业中也属于中等偏下，所以很难吸引住一流的人才，而能够适应信息化的需求，注重理论与实务并重的高素质、通用型人才在行业科技期刊领域更属于凤毛麟角，这也是制约期刊快速发展的根本因素。因此，行业科技期刊应确立“以人为本”和“人力资源是第一资源”的发展理念，为人才的成长创造一个公平竞争的环境，在公平竞争中识别人才，在创新实践中培育人才，在事业发展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才［5］形成良好的吸引人才、留住人才和使用人才的机制。依靠人才进行创新，就会为舰船科技期刊事业的发展插上飞翔的翅膀。

(三)借鉴成功出版社的改革经验，引进竞争机制，实行市场化管理

行业科技期刊应引进竞争机制，充分调动从业人员的积极性，实现期刊出版利益的最大化，探索期刊产业化发展的新路。这在如作家出版社和长江文艺出版社已得到具体的体现。作家出版社从1995年开始引进竞争机制，形成公平、公正、公开的竞争环境，极大限度地调动了员工的积极性，当年出版社即从亏损转为盈利［6］。长江文艺出版社在收入分配上，建立了双效目标考核制，加大竞争性收入的比重，把职工的主要收入与其贡献连在一起，形成了竞争性收入和福利性收入在总收入中各占70%和30%的比例，引导职工向市场要效益，从自己创造的效益中分享成果［7］。

(四)扩展行业科技期刊传播媒介的作用，进行有效广告运营

行业科技期刊要充分利用期刊独特的专业知识丰富、高层次、大范围覆盖的品牌优势和辐射优势，积极开展为读者提供与本刊宗旨相符的广告经营业务，拓展自己的服务领域，扩大社会影响，以获得的经济实力来保障期刊的学术质量和提升其品牌地位。

在社会主义市场经济飞速发展，厂商竞争日趋激烈，人们广告意识不断强化的今天，科技期刊开展广告经营有着良好的外部环境。西方发达国家，期刊广告收入通常是出版业的经济支柱，占传媒产业广告收入的30%［8］。但舰船科技期刊由于受传统办刊模式局限以及学术性强、读者面小、发行量少的影响，广告经营业务开展得很不尽如人意。据对近年来20种舰船科技期刊的统计，刊登少量广告的仅有9种，其广告经营收入可想而知，这与创刊于1840年的美国著名的《科学》杂志年广告收入2000万美元以上，占年收入的50%相比［9］，可以说是天壤之别。要改变行业科技期刊目前广告经营的不良局面，需要这一代行业科技期刊从业人员做出艰苦的努力。

1.从根本上转变观念，开拓广告运营新模式

现有行业科技期刊大多属于“生存类型”，由主办单位拨给一定的出版经费，从业人员吃皇粮的思想比较严重，广告开拓、经营与服务意识薄弱，所以要从根本上转变这种观念，通过开发优势和加强规范服务，使行业科技期刊实力发展尽快与国际广告接轨。

2.设立专门的广告运营机构，使广告经营成为期刊的支柱产业

目前我国公开发行的刊物有九千多种，有些刊物是靠发行维持，有些是靠单位出钱支撑，行业科技期刊当属后者。目前大多数行业科技期刊没有成立专门的广告运营机构，广告工作主要由编辑人员兼职。由于编辑人员的主要精力要用在期刊的学术与出版质量把关上，对广告工作只能是能做多少算多少，所以广告业务开展得很不理想。对于一些在本行业占有优势、刊物质量较高、且已办出名气的期刊来说，设立专门的广告运营机构显得尤其重要。如果能把广告经营业务做大，做好，反过来对期刊的品牌提升、增加期刊的社会知名度、增强期刊在科技期刊传媒业中的竞争力都是大有裨益的。同时也使期刊走向了良性化循环的轨道，实现其可持续发展。

3.广告运营要建立专业化服务水准和提高创新能力，开展个性化广告运营模式，以实现客户与媒体利益的最大化

随着中国加入WTO，科技期刊媒体广告经营上一个全面科学营销的时代即将来临。行业科技期刊广告运营要面向市场，要以客户为中心，以专业和创新深化服务，主动走进市场，了解市场与客户需求，以深度和个性化服务去尽量满足这种需求。

(五)转变期刊出版模式，建立网络化集约出版平台

随着互联网的日益普及，期刊出版正逐渐转向数字化出版。据统计，我国目前大多数科技期刊均采用在线编辑审稿系统，多种期刊实现网上同步开放存取，标志着我国科技期刊正从单纯的期刊上网向真正意义上的网络出版迈进［10］。但行业科技由于小而专及封闭型办刊模式，缺乏竞争力，难以进入市场。要改变目前的困境，需要建立行业性集约式网络出版平台，以节省大量的办刊经费和资源;集约式网络出版平台其功能完善齐全的检索系统，可提高行业学术成果评价的科学性;其强大的编辑出版系统，可及时、方便地就所投稿件的相关事宜与编辑部、审稿人甚至读者直接进行沟通，极大地提高工作效率。

目前，在现有办刊模式、管理体制等因素的制约下，行业科技期刊改革创新面临着巨大的困难，但不改革创新，就会在激烈的出版市场中被淘汰，这是许多行业科技期刊从业人员已经深刻认识到的。因此，行业科技期刊办刊人员应当进一步解放思想，转变观念，积极发挥期刊现有优势，与时俱进，改革创新，为行业科技期刊打造“航空母舰”及产业化的发展发挥更大的作用。

［1］苏青，游苏宁，等.中国科技期刊现状分析研究［J］.出版工作，2006(9):23 －29.

［2］张行勇，等.论科技期刊编辑部管理体制创新［J］.编辑学报，2002，6(3):198 －200.

［3］张志华.综合性指导类期刊的商业运用［J］.编辑之友，2003，6(3):59 －61.

［4］张小可.开放办刊——高校学报走出困境的根本出路［J］.编辑之友，2003(1):64－66.

［5］路甬祥.加速提高我国创新能力的若于思考［J］.新华文摘，2000，12(12):140.

［6］李智慧.“作家旋风”是怎样刮起来的? ［J］.编辑之友，2003，4(2):22 －25.

［7］朱胜龙.周百义，就这么几招——解读长江文艺出版社之成功秘诀［J］.编辑之友，2003，6(3):19 －22.

［8］陈燕，沈剑虹.加入WTO后学术期刊培养品牌的根本策略［J］.编辑之友，2003，4(2):56 －58.

［9］赵佳荣.学术期刊开展广告经营的4个认识误区［J］.编辑学报，2002，6(3):212 －213.

［10］王昌度.对集群式数字化期刊发展的探讨［J］.科技与出版，2003(3):46－48.