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高校干部队伍培养与选拔机制的思考

2013-08-15林忠

关键词:管理

林 忠

(漳州卫生职业学院,福建 漳州 363000)

高校承担着人才培养、科研创新、服务社会、知识传播的重要任务,这就需要一支高水平的教师队伍和一支高素质的干部管理队伍,二者缺一不可。现代大学普遍实行党委领导下的校长负责制,如何建设好高校的领导班子和中层干部队伍,真正实现教授治学、民主治校,关系到高校的长远发展。本文从实践的角度出发,探讨如何选拔干部、培养干部、考核干部。

一、把握用人导向,坚持选拔任用标准

德才兼备一直是党中央选人用人的主旋律。毛泽东在领导中国革命的长期实践中总结出“德才兼备”、“任人唯贤”的用人标准,他说过:“在一个几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党,没有多数才德兼备的领导干部,是不能完成其历史任务的。”[1](P526)所谓“任人唯贤”,毛泽东提到“能否坚决地执行党的路线,服从党的纪律,和群众有密切的联系,有独立的工作能力,积极肯干,不谋私利”。[1](P527)邓小平从社会主义建设实践需要出发多次提到干部的“四化”问题,他说“我们选干部,要注意德才兼备。所谓德,最主要的,就是坚持社会主义道路和党的领导。”[2](P264)“选人要选好,要选贤任能。选贤任能这个话就有德才资的问题。贤就是德,能无非是专业化、知识化,有实际经验,身体能够顶得住。”[2](P396)江泽民提出要树立科学的用人观念,只有全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,才能客观公正、准确无误地评价和识别干部。胡锦涛提到“我们党的干部标准是德才兼备、以德为先”,他对干部提出了“政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁”二十四个字的要求。……

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