李强

摘要：建筑工程项目管理主要是按照客观经济对建筑工程项目建设全过程实施计划、组织、控制等一系列管理活动。项目建设中项目管理不仅是建设项目质量控制的重要保证，也是保证项目建设顺利施工、促进项目建设工程经济效益和社会效益提升的关键。因此，加强我国建设项目工程的项目管理是非常重要的。

关键词：项目建设；项目管理；建筑工程

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0151-02

随着我国的经济飞速发展，建筑行业也有了很大的进步。建筑工程的地位也越来越重要，建筑规模也越来越大，因此对建设项目的项目管理也提出了更高的要求，但是现阶段在工程项目建设中，许多的企业并未意识到项目管理的重要性，导致项目建设的项目管理中存在诸多问题，下面我们就来探讨一下项目管理在项目建设中的重要性。

1 管理队伍专业化

在建筑行业基地建设中，由于它具有一定的复杂性和特殊性，因此对工种的要求也就非常多。在施工的过程中，还有许多的困难，需要许多的工种配合，而且其中隐含着较大的安全隐患，在工程管理的过程中，对于现场的协调指挥和统筹安排，都需要管理人员来进行，充分发挥出管理的作用，这样才能保证现场的安全和有序。一般情况下，在项目立项后，需要业主组建工程指挥部，这就需要从各方面抽调人员，组成一个管理的班子，负责各种管理的项目。由于在组建的指挥部中，并不是每个关键岗位都有合适的人员，这就需要很长时间的磨合，指挥部人员本身的素质与项目管理有很大的关系。……