体验式培训应用与效果评价
2013-08-13□文/黄灿黄陨
合作经济与科技 2013年1期
□文/黄 灿 黄 陨
(1.新疆财经大学工商管理学院 新疆·乌鲁木齐;2.河南省周口市林业局 河南·周口)
一、体验式培训现状与应用问题
体验式培训,又名拓展训练,指学习者通过在真实或模拟环境下的具体活动,获得新知识、技能和态度,将理论成果应用到实践的学习方式,这种融合现代教育思想和管理理论的学习模式,因其在培训方式上的独特性、效果持久被广泛应用。体验式培训的理念在上世纪九十年代传入我国,经过快速发展,目前已被越来越多的企业所接受并列入培训计划,成为企业进行人力资源开发和团队建设的有效方式。
新时期以来,体验式培训在我国呈现出爆炸式发展的态势,但由于国内培训市场发展时间有限,组织机构目前所能提供的体验式培训服务仍多处于初级阶段,许多方面还不够成熟,尤其是在企业应用层面问题不少,滥用乱用体验式培训的现象屡见不鲜,不少企业老总在提到体验式培训时仅仅知道一些皮毛,认为这种培训不过是大家在一起做做游戏、爬爬墙头、冒点风险而已。众多企业在进行体验式培训时,对培训内容不重视,没有深刻理解体验式培训的内涵,培训流于形式的现象比比皆是,严重影响了培训效果。
二、体验式培训应用问题根源
分析上述问题的根源,有以下几个方面:其一,在于国内体验式培训市场整体还处于幼年时期,缺少相应规范与经验,企业实行中普遍对设计与实施环节较重视,而对培训效果的认识与研究严重不足;……
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