魏 强

（1.南京大学，江苏 南京 210093；2.青岛大学 法学院，山东 青岛 266071）

一、企业保持持续竞争优势之谜：若干解释

企业持续成长的关键是构建并维持竞争优势。许多学者对该问题分别给出了自己的“处方”。以迈克尔·波特为代表的产业经济学结构分析学派认为，应该从产业的角度来解决这一问题：企业只有在该产业中寻求合适的定位，并采用恰当的竞争战略，如低成本、差异化或目标集聚战略，才能构建并维持企业竞争优势。[1]（P10-11）而以巴尼、鲁梅尔特等为代表的资源学派认为，企业获得和维持持续竞争优势的基础是企业拥有的战略性资源，特别是无形的资源。继1990年普拉哈拉德与哈默提出核心能力理论，很多学者又认为，企业只有重视内部的知识管理，培养个人与组织学习的能力，在企业内部的个人、组织或两者之间培养起大量的惯例或者技巧，才是企业永久超过竞争对手的最佳“良方”。

上述理论都是基于一个逻辑：企业必须击败或超越竞争对手，才能创造并维持竞争优势。乍看起来，这种“零和博弈”的逻辑是非常有道理的。然而，以上理论难以回答的一个问题是：可能在偶然或暂时的情况下，企业依靠某种战略或战术超越了竞争对手，但如果要做成“百年老店”，在成长的过程中，肯定会遇到各种各样的竞争对手，那么当企业遇到更加强劲的竞争对手时，企业能一直保持胜利吗？这是任何一个企业难以回避的问题。然而，依据以上理论来回答这一问题是不可能的。……