李娅

摘要：近年来，随着我国的医疗制度改革的逐步深入，医院要加强自身的建设发展，需要加强各项管理制度的改革，进行严格的成本核算，尽可能地降低开支，进行合理的资源分配，促进医院的综合能力的提高。但在医院的实际内部控制管理中，也存在一些问题。本文通过论述医院的内部控制管理制度，针对出现的问题提出有效的改进措施，促进医院资源的合理利用，降低医疗成本，从而实现医院的社会和经济效益，降低医院的财务风险，促进医院的长远发展。

关键词：医院内部；内控制度；主要问题；改进措施

中图分类号：R197.322 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0246-02

一般而言，对于任何组织来说，内部控制都是管理体系中的重要组成部分，可以促进企事业单位的内部管理，实现预期的控制目标。医院内部的管理制度主要包括医院的合法经营、医院资产的管理以及财务信息的整合管理等内容，使医院的医护人员明确自身的岗位职责，而且可以规范医院的工作程序，加强各个部门间的相互联系，减少管理上的决策性失误，从而不断提高医院的经营效果，使医院能够更好地为人民群众服务，促进医院的长远发展。

1 医院内部控制制度的重要性

由于社会经济发展到一定的阶段，医院的内部控制制度其实质是一个系统的约束机制，可以加强医院组织的内部监控，形成一个整体的管理体系。对于医院内部控制制度的建设，具有一定的免疫功能，可以抵挡和消除一些不好的工作行为，促进医院的健康发展。……