奥康走出去的战略选择
2013-04-13唐胜娟
合作经济与科技 2013年7期
关键词:企业
□文/唐胜娟
(浙江东方职业技术学院 浙江·温州)
一、案例描述
奥康集团的前身是永嘉奥林鞋厂,成立于1988年,创立之初只有3万元的资金,10多名员工,年产值不到10万元。在集团创始人王振滔的带领下,现在的奥康集团是一家以皮鞋生产为主,并涉足房产、商贸开发、生物制药、金融投资等多领域的中国民营百强企业:有30多条国际一流水平的流水线;在全国设立了100多个营销机构、3,000多家连锁专卖店、800多处店中店及专柜;美国、印度和中国香港等地设立了分公司、办事处;同时,在意大利、广州、温州设立了三个设计信息中心,每年开发出5,000多个新产品,确保奥康集团的产品始终走在潮流的前列。
回顾奥康的发展历程,大体上经历了以下几个阶段:
初始阶段(1988~1991年):由最初的3万元资金,10多名员工及年产值不到10万元的奥林鞋厂,经过四年的时间,在1991年以股份合作形式开始规模化生产,当年产值突破100万元,完成了资金的原始积累和制鞋经验的积累。
起步阶段(1992~1994年):公司进行了股份合作制企业的规模化建设,在1993年与外商合资建立了中外合资奥康鞋业有限公司,奥康商标也在当年被评为温州市首届知名商标。
快速发展阶段(1995~2002年):1995年经温州市政府批准组建奥康集团,1999年斥资 2,000多万元从意大利引进了6条流水线,当年产值达到34.6亿元,被评为浙江省名牌产品50强。
国际化阶段(2003~2005年):2005年10月11日,GEOX公司总裁Diego先生将“GEOX亚洲生产基地”的牌匾授给奥康集团总裁王振滔,并宣布:奥康集团作为GEOX公司全球唯一的合作伙伴,双方将在世界范围内实现资源共享,共图霸业。……
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