浅析价值工程在EPC项目采购中的应用

2013-04-12王辛中油吉林化建工程有限公司吉林吉林132000

化工管理 2013年10期

王辛（中油吉林化建工程有限公司吉林吉林 132000）

EPC工程项目采购的目标，是在满足技术要求的前提下，尽可能的节约成本。采购部门在实际执行过程中往往存在这样的矛盾，业主追求高质量而项目部追求低成本。由于工程项目设备和材料采购的合同额占项目总投资一半以上，为了充分提高工程项目采购的效益，应重视价值工程的应用。价值工程可以说是提高采购效益的最有效工具。

一、什么是价值工程

价值工程是通过各相关领域的协作，对研究对象的功能和费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。

价值为对象所具有的功能与获得该功能所发生费用（成本）之比，即：V=F/C式中V—价值、F—功能、C—费用。

价值概念：价值工程中所说的“价值”有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”，就是一种评价事物有益程度的尺度。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多；价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望"物美而价廉"，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。

功能概念：价值工程认为，功能对于不同的对象有着不同的含义：对于物品来说，功能就是它的用途或效用；对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要达到的目的；对于人来说，功能就是他应该完成的任务；对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之，功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析一下价值工程所阐述的"功能"内涵，实际上等同于使用价值的内涵，也就是说，功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，最终都是为了人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值。因此，价值工程所谓的"功能"实际上就是使用价值的产出量。

成本概念：价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中，人力资源实际上就是劳动价值的表现形式，物力和财力资源就是使用价值的表现形式，因此价值工程所谓的"成本"实际上就是价值资源（劳动价值或使用价值）的投入量。

二、提高产品价值的途径

（1）在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用；

（2）在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能；

（3）既提高产品功能，又降低产品寿命周期费用；

（4）产品寿命周期费用有所提高，但产品功能有更大幅度的提高；

（5）产品功能虽有降低，但产品寿命周期费用有更大的降低。

三、如何在EPC工程项目采购中运用"价值工程"

如何将"价值工程"理论与EPC工程项目采购实际相结合，以便提高采购工作效益，是"价值工程"运用的关键所在。EPC工程项目对功能的定义与一般产品对功能的定义有所不同。EPC工程项目设备材料的功能是以满足设计技术要求为前提，一般不要求提高产品功能。在工程项目中运用"价值工程"可以从两个层次进行考虑，一是对整个项目的采购工作运用"价值工程"，二是对设备材料采购本身运用"价值工程"。

3.1、对整个项目的采购工作运用"价值工程"

首先需要对整个工程项目的采购工作运用"价值工程"的管理思想。根据V=F/C,为了提高工程项目的价值(V)，就必须使分子功能（F）尽可能的大，使分母费用（C）尽可能的小。对于工程项目而言，项目功能设计时在满足项目最终产品的技术要求前提下，尽可能采购先进的、成熟的工艺技术，但一般不做超功能设计，所以作为同一个项目来说，项目功能基本是不变的。因此为了提高价值(V)，只有降低费用（C）。

对于整个工程项目的采购工作，为了降低采购费用（C），一般有如下方法：

(1)重要的、关键的工艺设备和材料一般选择质量较好、价格较高的进口设备和材料。国内设备能够满足要求的，优先考虑国产设备。

(2)非重要、非关键设备和材料，在满足技术要求的前提下，尽可能选用国产设备和材料，以节约采购成本。

(3)设备材料在采购时，应按类别组成采购包，如普通水泵采购包、空调采购包、钢材采购包，尽可能集中采购，以利于压低采购价格。

3.2、对设备材料采购本身运用"价值工程"

在对整个工程项目进行了"价值工程"的考虑后，对设备材料本身仍应运用"价值工程"的管理思想。

在设备材料的技术要求确认后，所采购的设备材料的所应满足的功能差别不大，所以为了提高设备材料的价值（V)，只有降低费用（C)，一般有如下方法：

(1)设备中的重要的、关键的部件选择质量较好的产品，以保证设备的使用寿命。例如：在大庆项目高压开关柜的采购过程中，进口开关柜厂家如ABB,西门子的产品整体性能大大优于国内厂家，但价格也高出很多，于是在满足技术要求的条件下，选用国内天水长城开关柜厂的整体产品，但开关柜内关键零部件采购ABB进口元器件。最终为项目节省资金100余万元。

(2)设备中的非重要、非关键部件，在满足技术要求的前提下，可以选择质量中等、价格较低的产品。例如：对换热器设备中关键原件，选用国际著名品牌，以保证换热器设备的质量，其它原件选择普通国产原件，这样会显著降低采购成本