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生动而有力的保障——公司党的建设、企业文化建设、队伍建设侧记

2013-03-28邓军平通讯员彭海燕吕华龙

江西电力 2013年1期
关键词:国网公司服务队支部

□ 本刊记者 邓军平 通讯员 彭海燕 吕华龙

与人才队伍建设一样,2012年公司党的建设、企业文化建设同时生动而有力地开展,对“三集五大”体系建设等工作起到了切实的保障作用,有效助推了公司的科学发展。

基层组织建设收实效党员服务队活动创造性开展

2012年3月8日,公司召开年度党的建设、企业文化建设、队伍建设推进会,秦红三总经理、汪忆新书记要求进一步强化三个建设,发挥支撑和保障作用,确保“三集五大”体系建设等各项目标任务全面完成。

党的基层组织是党的全部工作的基础和战斗堡垒。中央确定2012年为基层组织建设年。公司各级党组织依据《江西省电力公司开展基层组织建设年工作方案》中的“五个进一步提升”目标——党支部战斗力进一步提升、党支部书记素质进一步提升、党员队伍活力进一步提升、基层基础保障水平进一步提升、基层党建制度化水平进一步提升,扎实而全面地开展起来。

宜春供电公司党群工作部主任龙坚向记者说:“宜春公司党委在4月底前第一个阶段——调查摸底、分类定级阶段就遵循了实事求是严格把关、留有空间激励建设的原则。”

宜春公司党委对10个支部(不包括农电范围)以自评、党委考核、公认度测评形式调查摸底。在对申报A级支部公认度测评中,党群工作部邀请党员、非党员、中层干部对所在支部以无记名投票形式测评。“三会一课”开展情况、基础台帐、共产党员服务队开展活动情况是调查摸底的主要内容。经公司党委审定,定为A级支部的2个,B级支部2个,C级支部6个。

严格的定级方式使A级支部感到了真正的自豪和珍惜,同时也受到激励;B级和C级别支部找到了差距,也找到了学习的榜样。5月始,各个支部按差什么补什么、什么问题突出解决什么问题的原则,研究制定整改方案后扎实开展整改。

龙坚向记者介绍,“七·一”前夕,宜春公司党委对A级支部——营销支部和电力调度支部进行了表彰,使两个支部又一次增加了荣誉感,对8个B级和C级支部又一次增加了激励力度。7月初,对在“三集五大”体系建设中新成立的3个支部调查摸底后确定为1个B级2个C级。

19周龄4个处理组鸡体重和胫长见表4。由表4可以看出,育成期不同的蛋白质水平对鸡体重和胫长造成的影响,在统一日粮后,饲喂5周,即蛋鸡在19周龄时各处理的体重和胫长已无显著差异(P>0.05)。

到记者采访的2013年1月11日,8个支部中已有2个晋升为A级,4个晋升为B级,C级只剩2个了。龙坚对记者说:“在基层组织建设年中,宜春公司消除了无党员班组,注重‘双培’(把一线骨干培养为党员,把党员培养为业务骨干)。2012年公司发展党员8名,一线员工就占了7名;党员活动室条件大有改善。”

2012年1月19日,公司党组以1号文件下发《建设国家电网江西电力共产党员服务队深化95598光明服务工作方案》,一面面鲜艳的队旗飘扬在赣鄱大地广袤城乡。

如果说基层组织建设保障了企业健康发展,那么共产党员服务队活动的开展不仅增进了党员意识和党员荣誉感,彰显了党员形象和国网品牌,同时也体现了党建工作的鲜活创新。

萍乡供电公司党群工作部主任李萍向记者介绍,2012年3月28日,该公司在秋收起义广场举行共产党员服务队授旗仪式。此后,6支服务队408名服务队员(其中198名党员),在萍乡这富有红色传统的土地上掀起服务的热潮。

服务内容与江西电网系统众多的服务队区别并不是很大,但他们采取的对标管理方式却是独具匠心收效明显。

6月12日,萍乡国家电网江西电力共产党员服务队专题在该公司内网红彤彤地上线了。其中浸润着该公司党委秉承“你用电我用心”的传播口号,对服务队生动提炼出的“五心”服务要求:阳光微笑上门服务——真心,主动听取客户建议——虚心,善始善终坚持到底——耐心,优质服务周到满意——细心,公益行动便民利民——爱心,包涵六项应用——工作计划、活动动态、媒体上稿、客户反馈、获得荣誉、故事汇的管理系统,进行指数评分——评分作为服务队各项奖励评审及年终考核的重要依据,对服务队动态管理。

党群工作基础比较强的莲花县供电公司,将服务队活动尽可能地融合到生产经营的各个环节,在每一项应用上都倾注了过人的热情,记者12日看到,在8个队4个单项中,莲花公司分值都处于首位,总得分2050分。

李萍对记者说,萍乡公司3支分队、所属莲花等县级供电公司5支共产党员服务队争先恐后开展活动,形成你追我赶的局面,莲花、芦溪和上栗县供电公司队交互领先。除去高考、“八·一”等特殊时日,公司党委会进行专门策划,平时依据这集信息化、规范内容、量化评分特点于一体的管理系统就能有效推动活动。

同步实施传播、落地、评价工程

2011年10月,国家电网公司党组做出部署,要求各单位全面落实“五统一”要求,大力实施传播、落地、评价三大工程,推进文化强企战略。此前,公司部署开展“唱、读、述”(唱就是唱国歌、员工之歌,读就是读员工誓词,述就是述感恩故事)统一的企业文化传播活动,与国网部署不谋而合。

“我们将其丰富为‘升、唱、读、述、评’五项内容。”赣西供电公司党委书记向记者介绍,升就是升国旗、司旗,评就是评先进典型。

2011年10月24日,周一,渝水区供电公司机关全体人员统一着装,整齐列队大楼前。大楼面对新余市主干道仙来大道,上班高峰期还未过去,近10分钟嘹亮的歌声、铿锵的宣誓声吸引上班族和过往行人驻足,国企的员工用这种形式表达对国家对企业对岗位的挚爱还是第一次见到。

“企业使命、核心价值观在这种入眼、入耳、入脑的形式中浸入我们的心田。这种形式十分具有传通性,远甚于阅读和听讲。”该公司政工部主任吴永晨对记者感慨道。

渝水区公司在户外开展“升、唱、读”活动,成为新余市一道美丽的风景。渝水区公司大楼上树有“国家电网”四字,别具一格周复一周的“升、唱、读”活动使新余人记住了这四字。

渝水区公司的“述感恩故事”演讲比赛2011年11月开讲。每个支部确定两名演讲者,由他们挖掘身边同事身上感恩企业、爱岗敬业的故事,政工部在情节和文字上把关润色,10多位选手台上激情演讲,激荡着自己激励着台下的同事。对职代会上表彰的文明职工标兵、文明单位,党员大会上表彰的优秀党员和先进基层党组织,渝水公司行政和党委在学习培训和疗休养上优先考虑,对技术比武中的优胜者优先考虑其职业发展,……以上生动的创造性活动无一不在弘扬统一的企业文化中奉献的核心价值观。

把统一的企业文化融入中心工作、融入管理、融入制度、融入行为称之为“落地”。公司2012年首先推进《企业文化“五统一”在大营销工作中的落地实践》项目建设,探索文化落地的途径。渝水公司加大品牌建设推广和企业文化环境建设力度,着力实现公司品牌在营销工作中有效落地。据渝水公司营销部主任李小勤向记者介绍,在营销窗口、业务柜台、大型服务现场,该公司规范使用“国家电网”品牌标识,确保各级、各类营销网点服务设施中“国家电网”品牌标识必要项目使用率达100%,应用规范率达100%,成功地实现了国网公司企业文化中统一公司品牌在营销工作中的落地。

公司政工部有关人员向记者介绍,在实施企业文化评价工程过程中,12个地市供电公司对县公司和二级单位进行企业文化年度业绩考核;直属单位对其二级单位进行考核;随后,省公司对公司系统各单位进行最终评价。评价结果很让人欣喜,直属单位和地市供电公司全获满分;96个县级供电公司中绝大部分得分达99分以上。在统一的企业文化的引领下,公司干部员工坚决贯彻国网公司决策部署,焕发出争当先进、勇当第一的精神风貌,公司各项工作平稳推进、创新发展,“三集五大”体系建设顺利通过验收。国网公司曹志安副总经理充分肯定公司党政工团齐抓共管,精心组织干劲大、员工精神状态好,思想政治的保证作用、企业文化的保障和引领作用充分发挥。

全员培训考试年和农电持证上岗考核

公司人力资源部主任陈榕向记者介绍,2012年2月8日,公司第一次党组会议上专题研究年度深入开展人才队伍建设与员工培训工作。据此开展的全员培训考试年活动、县公司技能人员持证上岗考核、选拔国家电网公司“十大”专业领军人才、竞赛调考都取得了喜人的成绩,公司人才当量密度从2009年0.7512提升至2012年0.8702,提升15.84%,增速在国网公司处于前列,江西公司人才选拔培养机制创新与实践入选国网公司人力资源管理专业典型经验。

不仅19人入选国网公司“十大”专业领军人才,入选人数排名第十,人力资源专业人数第一,竞赛调考成绩在国网系统也跃居第六,实现了历史突破;按照岗位任职资格要求,公司统一部署开展县公司持证上岗考核,也是上世纪末农电体制上划以来第一次,是公司统一人才开发与培养的具体实践。收获上述成绩得益于公司党组孜孜不倦践行国网公司“人才强企”战略,得益于各单位扎实培训和员工潜心磨砺的丰厚土壤。

吉安供电公司人力资源部主任胡小平向记者介绍,在“三集五大”体系建设中,该公司对新进员工、转岗人员进行了全员培训,41对员工愉快地签订师带徒协议。这是该公司近几年签订数量最多的一年。根据师带徒3个月到两年不等期限,该公司制定奖惩管理办法,在省公司、国网公司竞赛、持证上岗、转正定级中,师徒都直接挂钩。能从师傅身上学到不少宝贵的经验,很多做徒弟的员工都很认同这种培训方式。

胡小平介绍,在全员培训考试年中,该公司注重调动各专业的参与性和主动性,由各专业兼职培训师担任教师,非电专业如法律、企业文化等公共类专业邀请省公司人员或社会院校的老师授课。11月,吉安公司举办了“供电所长舆情防范和处置培训班”,邀请市检察院人士和省公司外联部人员授课。

“我们培训务求实效,对所有培训进行全过程评估,同时对培训师进行考核,学员对其授课质量评价必须达到85%及以上的优秀率。”

在农电上岗持证普考中,吉安公司追求“做真功,求实效”,由于难以做到统一考试时间,该公司培训中心针对每个县级公司每个专业出一套考题,考出参考人员的实际知识水平和操作能力。

2012年,吉安公司代表省公司在国网PMS系统应用技能竞赛中,彭小新获得配电专业第一名;在国网公司状态检修专业调考中,叶婉棋获变电专业第五名;在国网公司可靠性知识竞赛中,邱瑛获变电专业第六名。

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