情景领导理论在预选卫生士官技术操作培训中的应用
2013-03-05岳立萍刘兰芬卢根娣
解放军医院管理杂志 2013年2期
岳立萍,刘兰芬,卢根娣
(第二军医大学长征医院护理教研室,上海 200003)
依托院校大规模开展卫生员、卫生士官的培训,是部队履行使命任务做好军事卫勤准备的需要[1]。2012年5月,医院首次承担了预选卫生士官《医学护理技术》180学时的实验教学任务,并运用情景领导理论对其实施培训,取得较好成效。
1 情景领导理论概述
情景领导理论由美国行为学家保罗·赫塞在20世纪60年代率先提出[2]。该理论认为在领导一个团队时,要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导风格。
2 预选卫生士官情况分析
2.1 一般资料 自2012年5月14日至7月16日,共有来自全军受训预选卫生士官184名,均为男性,年龄16 ~21(17+1.1)岁;学历:本科7 名,大专38 名,高中95名,中专33人,职高3人,初中8名;其中6人曾任部队卫生员,11人在医学院校接受过学历教育。
2.2 预选卫生士官特点
2.2.1 个体差异大 由于各单位选送预选卫生士官的条件和标准不一致,因此学员间差异较大,表现在三个方面:一是年龄、学科基础的差异;二是能力、态度、认知方面的差异;三是阅历、社会经验方面的差异[3]。
2.2.2 重实践轻理论 预选卫生士官大多为应试教育的失败者,喜动厌静,宁在烈日下练体能不愿在课堂上学理论,更接受教师多联系连队卫生工作实际,学习操作性强的临床技能。
3 方法
3.1 分阶段教学 通过分析预选卫生士官在技能培训不同阶段的成熟度情况,采用不同领导模式的分阶段教学的方法:
3.1.1 第一阶段 教导“学会做”:边示教边模仿、同步操作、化整为零的教学模式。……
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