“1+3”质量管理模式对护生在手术室工作适应能力的影响
2013-02-19张红枫张春斐朱玲珠泮葵芬
军事护理 2013年10期
张红枫,张春斐,朱玲珠,泮葵芬
(台州医院 手术室,浙江 台州317000)
台州医院是一所三级甲等综合性教学医院,每年接收护理本科及大专护生约200名。护生需经过手术室为期4周的实习,手术室环境特殊且封闭,工作内容和方式完全不同于病房。手术室应用“1+3”质量改进模式,即发现“一个问题”,找出“根本原因”,完善“相关制度、流程”,分享“一批人”,进行了持续质量改进[1],帮助护生尽快适应手术室工作,提高教学质量与带教满意度,取得了确切的效果,现报告如下:
1 “1+3”质量管理模式的实施
1.1 发现“一个问题” 2011年7-8月,笔者在护生意见反馈中发现,约20%的护生反映手术室的工作较难适应,出现过畏惧、紧张、逃避的心理,5名护生表示曾在手术区迷路。护生不能尽快适应手术室工作环境影响了她们的学习热忱和效果,同时也降低了手术室的带教满意度。
1.2 找出“根本原因” 手术室针对护生对手术室工作环境较难适应问题,召开群策群力会,用头脑风暴法分析出以下主要原因:(1)手术室环境特殊而且封闭,布局跟病房完全不同。(2)在手术区带教老师都带着口罩,护生感觉很有距离感且难以辨认。(3)手术患者病情复杂且手术种类多[2],护士的工作内容、工作方式完全不同于病房,各项护理工作要求严谨,特别是无菌要求极高,工作节奏快、强度大,还有严格的管理制度让护生难以适应。
1.3 完善“相关制度、流程” (1)明朗物理环境。科室内制作地标,从更衣室引领进入手术区。手术间走廊的分叉路口也贴上诸如办公室、苏醒室、术前准备室等指引向标,方便初来者认路;……
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