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综合性门诊医疗服务平台建设思考

2013-02-19王亚平司马欣元

解放军医院管理杂志 2013年2期
关键词:医院服务建设

王亚平,司马欣元,田 静,晁 杰

(北京军区总医院第一门诊部,北京 100700)

现代医学经过长期的发展,从低水平全科开始,到一级分科、二级分科直至三级分科,学科越分越细,治病越来越专。20世纪80年代医学模式发生了巨变,从单纯的生物医学模式,逐步转变为生物—心理—社会医学模式;民众需要更精、更细专科诊疗的同时,也更需要综合性、全方位的医疗服务。即:从预防到保健,从治疗到康复,从生理到心理,从个体到社会和生存环境[1]。患者需求与医学模式转变的特点,尤其突出地反应在门诊医疗服务中。因此,需要医院深入思考,转变门诊建设方向和发展方式[2]。现阶段,三级医院门诊医疗服务由于综合性差、专科性强,已无法适应和满足民众的就诊需求。

1 现阶段门诊医疗服务存在的局限与弊端

1.1 门诊患者流量大 一过性强 国内三甲医院人满为患[3]。一位内科门诊医师,每日需接诊患者60~100人次,按每日正常工作8小时计算,平均每名患者的接诊时间为4.8~8分钟。若除去医师去卫生间,患者就诊衔接时间等,每名患者的就诊时间约为3~6分钟,甚至更短。以这样的门诊患者流量,医师只能针对专科问题进行处置,而无暇顾及患者预防、保健、康复、心理等方面的问题。因此,整体性医疗在三甲医院门诊较难实现,改变现有门诊医疗模式势在必行[4]。

1.2 门诊设置以专科为主 综合性差 国内三甲医院的门诊设置,主要类别为:专家门诊(专科门诊的高级形式)、专病门诊(专科门诊的补充形式)和普通门诊(专科门诊的常规形式)。……

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