周丽春，梁晓丽

(1.解放军第12医院医务处，疏勒 844200;2.兰州军区乌鲁木齐总医院护理部，乌鲁木齐 830000)

医务处是医院管理、医疗护理、医院改革工作的医疗行政管理机构，是医院医疗业务和医疗行政组织实施的职能部门，是院内、院外业务工作联系协调的枢纽，肩负着承上启下、联络左右、沟通内外的任务［1］。根据医院医务处的任务职能，必须加强医务处干部素质建设，从而提升医院的全面建设和发展水平。

1 提高能力素质

一要看清自身差距。增强学习的自觉性，要与职责任务比，不学习就无法高标准完成领导赋予的工作任务;要与社会发展比，不学习就会被淘汰，不要说在医务处工作，就是在社会上也难以立足;要与内地医院比，差距是显而易见的，必须通过努力学习迎头赶上。二要合理确定内容。增强学习的针对性，要学习党的创新理论，夯实思想基础，提高政治素养，要学习专业知识，提高业务水平，掌握国家、军队的各项法律法规，在处理各项事务中，做到以理服人，以法服人，要学习现代科学理论，不断扩展知识容量，用科学发展观武装头脑、推动工作、指导一线、解决问题。三要始终坚持不懈。增强学习的持久性，郭沫若生前曾写过一幅对联:“读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。”要树立终身学习的理念，更要培养终身学习的能力［2］，只要坚持读书，就为成就事业奠定了基础。

2 改进工作作风

一是作风要务实。作为医务处干部要养成严谨的工作作风，切……