凌小明，李卫东，陈礼潮

(南京军区福州总医院医务部，福州 350025)

后勤训练等级评定，重点考核单位主官指挥素质，全面检验单位训练总体水平，对提高医院训练质量和管理水平，推动医院建设科学发展、内涵发展具有重要的促进和引领作用。本院组织所属临床部后勤训练等级考评，结合陆海空三军卫勤保障特点，在军队医院后勤训练等级考评模式和方法等方面，进行了有益的探索和实践。

1 后勤训练等级考评基本模式

根据后勤训练等级评定标准和实施办法，坚持“以考促训，以评促建，评训结合”原则，制定考评千分制标准，成立专家考评指导组，采取“听、看、查、考、演”等方法，考核参评单位训练组织领导、训练成绩、训练能力、训练管理、训练条件等5个方面内容，全面真实地掌握单位战备训练能力水平［1］。组织领导，重点考评党委议训、专项活动、训练创新、训练计划、训练考核和动员总结等情况。训练成绩，重点考评军政主官、首长机关、演练(作业)、所属单位训练成绩等内容。训练管理，重点考评训练登记统计、训练资料管理、训练落实和训练安全情况。训练能力，重点考评考核教学计划、军官(士官)教学组训能力、教案质量等情况。训练条件，重点考评训练中宣传教育、奖惩落实，以及训练经费物资保障、场地设施、教材器材等情况。

2 后勤训练等级考评组织实施

2.1 坚持大事大抓 扎实做好考评准备 在训练准备期召开年度训练工作会议，将组织训练等级考评作为年度训练工作的一项重要活动，进行早筹划早部署。……