推进军队医院发展的实践与思考
2013-02-19刘长续
解放军医院管理杂志 2013年2期
刘长续
(解放军第422医院,湛江 524005)
在我军使命任务不断拓展、国家医药卫生体制改革持续深化、军队编制体制精简调整的宏观背景下,伴随全面建设现代后勤工作的整体推进,“十二五”成为军队医院建设发展的关键时期。加快推进发展模式的转变,实现全面协调可持续发展,成为军队医院“十二五”期间建设发展的重要任务。为实现医院的转型升级,军队医院必须坚持走依赖创新、注重内涵、提高质量的发展之路,大力推进医院建设发展方式由数量规模转型向质量效能型转变[1]。本院深入贯彻落实科学发展观,牢固树立打造现代化医院的发展目标,改革医院核心竞争力与综合卫勤保障能力的生成模式,医院各项工作稳步推进,社会经济效益明显提升,全面建设呈现出又好又快的发展态势。
1 更新理念 转换思路 以现代化建设为目标引领医院全面发展
作为我军卫勤的主要构成部分,军队医院的发展必须与全面建设现代卫勤部署的要求相协调;作为医疗市场竞争的参与者,军队医院的建设又应当与经济社会发展和医学科技进步相匹配。因此,建设与现代后勤要求相符合,与社会主义市场经济体制相适应的现代化医院成为军队医院发展的必然趋势[2]。
1.1 服务理念现代化 一是坚持“以人为本”的服务原则,牢固树立“病人至上,医德崇高,救死扶伤,医之根本”的思想,构建和谐的医患关系,培育先进的医院文化,以此引领和指导医院全面建设和协调发展。……
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