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新建本科院校岗位设置与聘用管理改革研究——以H高校为例

2012-12-29刘鹏

关键词:设置管理

刘鹏

(黄山学院经济管理学院,安徽黄山,245041)

一、案例

为深化新建本科院校人事制度改革,建立健全岗位设置与聘用管理制度,实现学校人力资源优化配置,根据《人事部 教育部关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知》(国人部发〔2007〕59号)等文件要求,自2009年开始,安徽省省属新建本科院校——H高校正在按国家部署与要求组织实施岗位设置与聘用管理改革。2010年12月,H高校完成了790余名教职员工的岗位设置与聘用工作。

H高校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。专业技术岗位数占全校岗位总数的77%,其中教师岗位占全校专业技术岗位总数的87%,其他专业技术岗位占全校专业技术岗位总量的13%。管理岗位数占全校岗位总数的18%;工勤技能岗位数占全校岗位总数的5%。

H高校专业技术岗位分为十三个等级,分别为高级岗位、中级岗位与初级岗位。专业技术高级岗位分七个等级,即一至七级岗位,其中正高级岗位为一至四级,副高级岗位为五至七级岗位;专业技术中级岗位分三个等级,即八至十级岗位;专业技术初级岗位分三个等级,即十一级至十三级岗位,其中十三级是员级岗位。学校管理岗位分为八个等级,即三至十级职员岗位,依次分别对应现行的正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员岗位。学校工勤技能岗位分为五个等级,即技术工一至四级及普通工岗位。……

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