吴晶琦

（陕汽集团车城社区，陕西 西安 710200)

一、职工民主管理在现代企业制度建设中的作用。

1、职工民主管理是企业管理创新的中心课题。企业管理的主体是人，企业管理的客体主要也是人，企业管理创新的核心就是民主管理机制的创新。企业管理创新的发展方向，就是职工民主管理全面的不断深化。

2、职工民主管理是预防经营道德祸因与败德行为的有效手段。让职工参与进来，实行厂务公开、民主决策、民主管理、民主监督，就能有效的预防经营管理者的失职渎职甚至贪污腐败行为的发生。

二、基层企业民主管理形式的要点

1、企业重要事项交职工讨论。职工通过有效地行使职权，增强“厂兴我荣、厂衰我耻”的理念，促使企业的生产经营决策和各项规章制度更加切实可行和具有可操作性，有效激发职工提高自身素质的责任心和紧迫感。

2、企业重大问题让职工知晓。基层企业最常用、最直接的形式就是坚持“厂务公开”。把职工普遍关心的“热点”、“重点”、和“难点”问题，经常化、制度化、规范化地采用企厂务公开栏、厂务公开简报、厂情发布会等形式如实地公开，让职工心明、气顺、干劲足。

3、企业发展问题让职工参与。生产经营中的重大问题职工有权全过程参与；签定集体合同或制定保障措施时应让职工源头参与；在职工工资、奖金分配和生活福利待遇问题上职工有发言权。

三、职工代表大会是现代企业制度的基本组织架构之一

1、职工代表大会是职工民主管理的主要载体。……