励立庆，俞竹南

(1.浙江工业大学 艺术学院，浙江 杭州310023;2.浙江工业大学 国际学院，浙江杭州310023)

SWOT分析是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(Strength)和劣势(Weakness)，以及外部机会(Opportunity)和威胁(Threat)，进行系统地分析和决策判断，并进一步制定相应的发展战略、计划及对策等的一种研究方法［1］。SWOT分析是哈佛商学院的肯尼斯·R·安德鲁斯于1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的［2］，由于该方法涉及到的优势、劣势、机会、威胁问题实际上是一切领域战略研究永恒的主题，因此得到广泛应用［3］。游艇产业起源于17世纪的欧洲，历经三个多世纪的演变，如今已经发展成集航海、运动、娱乐、观光、休闲和商务等多种功能于一体的现代消费业，成为一个地区经济发展程度的标志和吸引投资的对象，被誉为“城市的名片”，开始受到我国的关注和重视［4］。本文以浙江省为例，运用SWOT分析法对浙江省发展游艇产业的优势和劣势、面临的机遇和挑战以及整体战略进行探讨，就如何做大做强浙江省游艇产业提出发展对策。

一、浙江省游艇产业发展的SWOT分析

(一)内外部要素定性分析

1.优势分析。(1)自然地理位置优越，适宜产业开发。浙江境内的海岸线包括海岛岸线总长6486公里，居全国首位;有500平方米以上的岛屿3061个，是全国岛屿最多的省份;内海面积为3.09万平方公里，可为游艇游弋提供广阔海域及众多停泊地［5］。淳安千岛湖、宁波东钱湖等内河湖泊，具有一流的生态、绝佳的景观、响亮的品牌，交通便利，非常适合发展游艇产业。……