杜雯翠，陈玉明，高明华

(1．北京大学 经济学院，北京100871;2．东北电力大学社会科学学院，长春132012;3．北京师范大学 经济与工商管理学院，北京100875)

内部提升、外部选拔与高管薪酬差距
——基于锦标赛理论的模型研究

杜雯翠1，陈玉明2，高明华3

(1．北京大学 经济学院，北京100871;2．东北电力大学社会科学学院，长春132012;3．北京师范大学 经济与工商管理学院，北京100875)

企业高管继任模式选择既是企业最大化期望收益的过程，又是内部继任者和外部继任者之间的一场锦标赛。以锦标赛理论为基础构建的高管更换模式选择的理论模型证明：相对于外部参赛者来说，内部参赛者越努力，获胜奖金越低，公司选择内部参赛者继任的概率越大。另外，由于选择外部参赛者继任而造成的内部激励损失越大，外部参赛者获胜后与高管团队的磨合成本越高，选择内部参赛者继任的概率越大。

企业高管;内部提升;外部选拔;高管薪酬差距;锦标赛理论

高管是企业权力的中心，也是企业制订计划、实施战略和产生绩效的核心人物。因此，高管选择的成败直接关系到企业生命的延续，也是企业发展的重要议题。通常，选择高管的途径有内部提升和外部选拔两种：内部提升，即将曾经或者正在被企业雇佣的人提升为总经理或CEO;外部选拔，即将没有被企业雇佣过的人选拔为总经理(或CEO)。随着规模扩大和发展要求，国内外企业都充分意识到高管继任模式选择的重要，并选择了不同的高管选拔方式。……