刘雪林，陈 雁，陈洪倩，丁 佳

(苏州大学 纺织与服装工程学院，江苏 苏州 215021)

西服生产流水线的时间管理

刘雪林，陈 雁，陈洪倩，丁 佳

(苏州大学 纺织与服装工程学院，江苏 苏州 215021)

采用观察法测量某西服企业生产流水线工时，从流水线的生产节拍和流水线的平衡率两指标对测量结果进行分析。结果认为，该企业西服生产的瓶颈工序节拍比较大，生产流水线的平衡率很低。针对问题，对西服生产流水线的时间管理提出了改进措施。对此可以考虑通过人员的调配，缝制工序的编排优化来提高生产效率。西服生产企业也可考虑测其他款式的西服生产时间，进行数据积累，从而提高西服生产线管理水平。

西服；工时测量；流水线平衡；时间管理

生产流水线是西服生产中最重要也是最难管理的环节之一，而流水线的时间管理是流水线平衡管理、流水线工序安排、生产地组织管理的基础。姜志伟[1]以流水线的平衡作为工作的根本出发点，以衬衫的流水线的时间管理为例，对服装缝纫流水线的时间管理的原则进行了讨论；李引枝[2]根据服装生产线平衡的理论，结合服装生产中的不同条件，提出不同的缝纫生产流水线的平衡方法；李克兢等[3]在模块化服装快速生产设计系统中，对流水线平衡设计功能进行开发，同时还根据流水线平衡的数学模型对生产规划进行优化设计。笔者根据某西服生产企业的实际状况，对西服生产流水线的时间进行测定，并对测定的数据进行归纳分析，发现企业生产西服过程中的一些问题，为企业制定标准工时定额和规划作业改进方法提供参考和依据。……