关于强化高校基建工程招投标过程控制的思考
2012-11-08占友林叶艳花
中国现代教育装备 2012年5期
占友林 叶艳花
华南理工大学 广东广州 510640
☆资产管理与设备使用☆
关于强化高校基建工程招投标过程控制的思考
占友林 叶艳花
华南理工大学 广东广州 510640
指出了目前高校基建工程招投标环节存在的主要问题,从宏观和微观两个方面分析了问题产生的原因,对高校如何规范管理,如何强化过程控制进行了探索。
强化;基建工程;招投标;过程控制
随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施,高校基建工程的招投标机制在预防腐败、提高建设资金使用效率、提高工程质量等方面发挥了重大作用。但是,该领域也存在各利益主体相互勾结、虚假招标等多种问题,所以中共中央办公厅、国务院办公厅又印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》,大力推进专项治理工作。在这一高度敏感领域,高校如何抓住重点、难点问题,出实招、做实事,强化控制和降低风险,真正实现“阳光采购”,确实值得进一步探讨。
1 存在的主要问题
1.1 招标人与投标人内外勾结
招标活动开展前,招投标双方充分实现信息共享,共同策划,拟定排斥其他竞争者的各种限制条件,并在招投标过程中进行密切配合,从而实现“预期中标”。
1.2 外部操纵,共同围标
某些特定的市场往往被一定数量的投标人所掌控,他们控制了充分的投标资源,并且资金雄厚,轮流坐庄,共同围标,导致中标价贴近最高拦标价。
1.3 招投标组织存在缺陷
工程量清单编制错误。工程量清单是投标人投标报价的依据,如果编制人员专业水平不高,很容易出现错项、漏项、工程量不精确,以及清单内容不完整、不准确、内容重复等问题。……
登录APP查看全文
