避免未发言单位当听众
2012-11-07段振亮
现代国企研究 2012年2期
段振亮
为了更好地调动未发言单位的积极性,可增加分组讨论环节,就拟定的讨论话题进行头脑风暴,最终形成讨论成果。
华电国际电力股份有限公司召开的2011年党群暨纪检监察工作会议,以论坛形式举办,并采用演讲加点评的方式,效果非常好。特别是论坛中的点评环节,能够使代表们看到自身的不足以及优点:不足的地方加以改进,优点则会使演讲者备受鼓舞。但只采用经验介绍,轮流发言这样传统的方式,并不一定能充分调动与会的未发言单位的积极性。从论坛的举办上,望增加分组讨论环节,具体操作如下:
需首先拟定各组讨论的主题,比如大家一致认为思想政治工作能创造价值,但是它是如何创造价值的呢?具体讲来就是在哪些环节采取哪些行动来创造什么样的价值?
中欧国际工商学院对一件事情进行讨论,一般采用SAR的原则:S即situation,在什么环境下;A即action,采取什么行动;R即result,取得了什么效果。往往很多人讲S和R过多,讲A过少,这样对别人没有触动,别人也学不到什么。一个论坛如果要生动,要有别开生面的效果,要让与会者能学到自己想要的东西,就一定要把A来讲透。
以上原则运用到上述论坛中,可以把与会者共有30家单位的代表,分成5组,每组6个单位代表。每个组在一定的时间内(比如1个小时),就拟定的讨论话题进行头脑风暴,最终形成讨论成果。
此外,更重要的是在讨论主题的拟定上,要有一定的原则,尽可能避免交叉。比……
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