企业党组织参与重大问题决策最基本的条件就是要具备参与决策的能力和水平，这是党组织取得参与决策的发言权和主动权的基础。

国有企业党组织在参与企业重大问题决策的实践中，积累了一定的经验，但也存在一些问题。主要表现为“四多四难”，即上级关注多、基层落实难；人为因素多，制度规范难；被动参加多，主动参与难；个人参与多，组织参与难。此外，有的党组织由于参与意识不强、定位不够准、能力与要求不相适应等原因，导致参与决策水平不高，参与效果不理想。

企业党组织参与重大问题决策最基本的条件就是要具备参与决策的能力和水平，这是党组织取得参与决策的发言权和主动权的基础，也是处理好“有位”和“有为”关系的前提。

不断提高党委书记的领导能力

党组织成员特别是党政“一把手”的党性观念和决策能力是党组织参与企业重大问题决策的重要基础。要不断提高党委书记参与重大问题决策的领导能力，使其成为企业方向的把握者、思想的管理者、人才的培育者、文化的推广者和改革的引领者。

提高把方向、谋发展的能力。把方向就是贯彻落实党的路线方针政策，执行上级党组织决议、决定，执行党的政治纪律和坚持民主集中制原则，保证企业各项决策不偏离党和国家及上级规定的轨道，起到统揽全局的作用。谋发展就是要准确把握形势，从战略高度谋划本企业事关全局和长远的发展，提出思路，做出决策，抢抓新机遇，应对新挑战、谋划新发展。……