企业转型的9种执行工具
2012-11-07拉姆·查兰
现代国企研究 2012年2期
在转型过程中我们需要有很好的执行力,但在执行的过程中一定要强调简化性。
全球社会正在不断转型,而且接下来的十年里会看到经济力量的改变,还有一些行业转型,可能有一些行业会从地球上消失,有的行业会从地球上兴起。转型的时间和周期应该会越来越短,每一个企业都应该考虑外部环境,如何来适应这样一个环境,怎样保证资源的持续性?在转型的过程中光有一些想法和设想是不够的,在转型过程中我们需要有很好的执行力,执行是今后你和竞争对手不同的东西,也就是你的竞争优势。在执行的过程中有四样东西非常重要:速度、敏捷性、创新和生产力。任何一个公司如果能抓好这四个方面,就能够在全球化转型过程中成为一个赢家。无论是一个中国企业,还是一个在印度、美国、欧洲或是世界任何地方的企业,只要能抓好这四样东西,就会成为全球化转型的成功者。
我们在执行的过程中一定要强调简化性,即我们所做的是可以做的,并且要符合常识。我介绍9种执行工具,看看这9种工具中有哪些适合你的企业,哪些适合中国的国情、适合中国的文化,通过应用这些工具可以帮助进行转型,在全球化的转型过程中成为赢家。
第一种工具:有合适的人做合适的工作。企业中非常重要的工作和决策,需要有合适的人来完成这样的任务,包括帮助这些人不断成长,适应工作中不断出现的新的需求。我们说的合适的人和工作,都不仅仅是静态的。……
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