基于SWOT分析的安徽省独立学院发展现状及对策

2012-11-02刘咏梅

淮北师范大学学报(哲学社会科学版) 2012年2期

关键词：发展

刘咏梅

(淮北师范大学信息学院，安徽淮北 235000)

基于SWOT分析的安徽省独立学院发展现状及对策

刘咏梅

(淮北师范大学信息学院，安徽淮北 235000)

独立学院作为一支新兴的高等教育力量，对实现高等教育大众化、深化高等教育改革起到了重要作用。从安徽省独立学院的发展现状分析，运用SWOT分析方法找出安徽省独立学院的内部优势、劣势，外部机遇与威胁，在此基础上提出安徽省独立学院发展应发挥自身优势，利用外部机遇，建立品牌优势，形成独立学院的核心竞争力，从而取得发展优势。

SWOT分析;独立学院;发展现状;对策

独立学院是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作，利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校，是民办高等教育的重要组成部分。截至2011年5月，全国独立学院共有309所。2008年2月，教育部颁发《独立学院设置与管理办法》，为独立学院依法享有政策规定的鼓励、扶持政策提供了法律依据，同时也确立了5年规范过渡期的刚性要求，推动独立学院走上独立办学之路。2008年12月，首批5所申报转设为民办普通高校的独立学院有4所获得教育部批准，2011年3月，又有12家成功转设为普通民办本科学校。安徽省独立学院该何去何从，怎样制定发展战略，这些面临着对特定的内部条件和外部环境的综合分析，运用SWOT分析方法，可以为安徽独立学院发展战略的制定提供依据。